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職業(yè)健康及安全管理培訓(xùn)

 

【課程背景】 

制造業(yè)因其大而復(fù)雜的特點(diǎn)，是工傷和死亡發(fā)生最多的行業(yè)之一。構(gòu)建一個(gè)健康和安全的作業(yè)環(huán)境一直是制造業(yè)的首要任務(wù)。全新的ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強(qiáng)對(duì)可能導(dǎo)致傷害的運(yùn)營(yíng)危害和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估，消除或控制以實(shí)現(xiàn)傷害最小化”的風(fēng)險(xiǎn)管理思想。引入ISO 45001有助于制造業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推進(jìn)制造業(yè)朝著更健康、更安全的方向發(fā)展和邁進(jìn)。 

本課程在引導(dǎo)企業(yè)制定和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系時(shí)應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)思維將體系與組織環(huán)境密切結(jié)合在一起，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。

 

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、體系負(fù)責(zé)人

 

【課程收益】

掌握ISO45001標(biāo)準(zhǔn)的基本定義、管理重點(diǎn)與核心條款；

了解中國(guó)及地方環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī)；

掌握編制檢查清單不符合報(bào)告、審核報(bào)告；

掌握內(nèi)部體系審核的方法和技巧；

 掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路

利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作

 

【培訓(xùn)講師】

曹老師 

專業(yè)資質(zhì)

ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評(píng)審員

RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評(píng)審員

方之見QEHS三體系/社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理人/高級(jí)講師

DQS/TUV特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

ISO9001/14001/45001/50001/14064；

SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；

5S/QC七大手法等工具應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo)；

 

【課程大綱】

 一、事件事故案例教訓(xùn) 

二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 

三、ISO45001起源 

四、ISO45001發(fā)展歷史 

五、ISO45001管理對(duì)象 

六、ISO45001與OHSAS18001差異 

七、體系推行模式 問、答互動(dòng) 

講解 

案例分享

1、掌握學(xué)員的重點(diǎn)問題和想解決的困擾，

2、以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例 

3、提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理 

4、掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路 

5、利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作

 

一、術(shù)語和定義 

二、組織的環(huán)境的分析 

三、相關(guān)方要求

 四、領(lǐng)導(dǎo)作用 

1、領(lǐng)導(dǎo)作用 

2、方針 

3、職責(zé)與權(quán)限 

4、參與和協(xié)商”問、答互動(dòng) 

講解 

案例分享 

實(shí)際演練 

游戲互動(dòng)

1、了解新版的基本定義

2、提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)、以及法律風(fēng)險(xiǎn) 

3、消除和降低責(zé)任不明，部門、崗位之間推責(zé)的情況 

4、根據(jù)實(shí)際運(yùn)作過程進(jìn)行策劃、設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理與考核 

5、了解新版的員工參與體系的重點(diǎn)要求并建立實(shí)施方法

五、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì) 

1、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)

2、體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià) 

3、法律法規(guī)和其他要求識(shí)別 

4、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì) 

六、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃 

七、 支持問、答互動(dòng) 

講解 

案例分享 

實(shí)際演練 

游戲互動(dòng)

1、掌握新版的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法 

2、掌握使用目標(biāo)及指標(biāo)來推動(dòng)企業(yè)各相關(guān)部門推進(jìn)職業(yè)健康安全管理的工作

八、 運(yùn)行管理

 1、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制 

2、變更控制 

3、外包控制 

4、采購控制 

5、承包商控制 

6、應(yīng)急響應(yīng)和控制 

九、 績(jī)效評(píng)價(jià) 

1、監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施 

2、分析與評(píng)價(jià) 

十、 改進(jìn) 

1、不符合、事件管理 

2、糾正措施 持續(xù)改進(jìn)問、答互動(dòng) 

講解

案例分享 

實(shí)際演練 

1、了解基于新版的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之下如何做好健康安全運(yùn)行策劃及管理 

2、如何將健康安全體系要求真正整合入運(yùn)作管理之中 

3、了解高風(fēng)險(xiǎn)的外包、承包商、對(duì)采購回來的物品及服務(wù)，以及應(yīng)急管理等高風(fēng)險(xiǎn)，降低緊急情況風(fēng)險(xiǎn) 

4、策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實(shí)施檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和具體可行的實(shí)施方法 

5、掌握內(nèi)部審核核心知識(shí)與基本技巧 讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握核心管理層的持續(xù)改進(jìn)的方法

 

職業(yè)健康及安全管理培訓(xùn)