課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TED演講的課程
目標學員:
中層職級的團隊負責人
培訓形式:
講授、情境案例、小組討論、實戰(zhàn)演練、反饋與輔導、視頻
一、 【課程目標】
利用TED演講技巧,高度概括和總結(jié)領導力項目過程中的收獲、改變,讓興業(yè)銀行領導和同事看到學員的進步、成長
通過演練,將內(nèi)容和演講表達工具化
通過演講表達和會議主持,提升個人影響力
將卓越呈現(xiàn)技巧和授課技巧應用到團隊管理中
二、 【設計思路與課程特色】
TED演講,以其精煉、專業(yè)、精彩而震撼著觀眾。這種方式,剛好給興業(yè)銀行的領導力項目以啟發(fā)和借鑒。
TED演講看似簡單,實際上是精心設計的結(jié)果。首先,TED演講需要長時間的準備,需要對觀眾、結(jié)構(gòu)做深入分析,以快速抓住聽眾;其次,要設計主題和內(nèi)容,以吸引聽眾注意力;最后,TED演講有很多訣竅,值得借鑒。
本課程結(jié)合TED演講實例,將TED的精髓傳授給學員,并且講究即學即練。老師講解、示范結(jié)束以后,學員馬上有針對性的練習,并接受同學和老師的反饋,刻意練習,以鞏固正確的行為,形成有效的演講能力。
三、 【課程大綱】
第一部分:案例啟發(fā)——解決什么問題? (20分鐘)
企業(yè)的管理者在多種場合都需要演講。根據(jù)前期搜集到的案例和問題,總結(jié)學員在演講中碰到的各類問題,引出課程
畢業(yè)匯報將采用TED演講方式,每個學員都需要將自己的所學、所思和下一步行動演講出來,向同學和領導匯報。學員需課前提交演講所用PPT
TED演講實際案例分享與討論
第二部分:模型引導——用什么方法?
TED演講的準備 (15分鐘)
觀眾分析
結(jié)構(gòu)與時間安排
環(huán)境與問題設計
演講內(nèi)容設計 (30分鐘)
如何提煉和凸顯演講主題
如何展開演講內(nèi)容
如何利用視覺輔助
學員利用設計技巧,修改現(xiàn)有PPT (20分鐘)
優(yōu)秀演講的ABC概述:(20分鐘)
Attitude 態(tài)度與神態(tài)
Behavior 行為
Communication溝通
學員反思自己的ABC,找準改進點
有效演講的六大訣竅,老師講解并示范,學員練習 (60分鐘)
學員按順序上臺演講,每人5分鐘,錄制視頻 (180分鐘)
每位學員演講結(jié)束后,其他學員和老師給予反饋和點評
第三部分:問題共創(chuàng)——工具如何用?(10分鐘)
結(jié)合學員的管理痛點難點(前期調(diào)研會收集,老師也可當場提問),帶領大家*何結(jié)合所學知識,探討痛點難點的解決方法;
全員演講結(jié)束后,老師舉行記者招待會,回答學員提問
第四部分:戰(zhàn)術總結(jié)——如何復制成功? (5分鐘)
個人反思總結(jié)學到的3個知識點、2個感悟、1個行動;
小組成員內(nèi)互相分享
TED演講的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/317862.html
已開課時間Have start time
- 王可
演講技巧公開培訓班
- 魅力演說與金牌呈現(xiàn) 李春夫
- PPT呈現(xiàn)與商務演講 邢曉翔
- 商務演講與公眾表達技巧 何永光
- PPT*商務演講 邢曉翔
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 職場精英必備演講力 褚老師
- 高效演講呈現(xiàn)----瞬間整 倪老師
- TTT之高效演講、表達呈現(xiàn) 陳寶光
- 演說制勝—打動聽眾的商務演 楊天穎
- 成功管理者的商務演講技能提 張良
- 演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技 陳君
- 管理者工作匯報及公眾演講力 任天行