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數(shù)字化技術(shù)的培訓(xùn)

【課程背景】
目前，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，新冠疫情又進一步加劇了經(jīng)濟的下滑，企業(yè)增長空間變窄、增長緩慢、利潤不斷下滑等問題非常突出，因此迫切需要找到讓企業(yè)盡快走出困境，實現(xiàn)突圍突破的有效解決方案。
以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)，已經(jīng)成為驅(qū)動社會經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。借助數(shù)字化創(chuàng)新，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)降本、提質(zhì)、增效、安全、節(jié)能、環(huán)保等經(jīng)營目標，這為企業(yè)創(chuàng)新增長提供了新思路、新方法和新手段。
然而，要想成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)全體成員必須從思維認知、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、組織保障等方面，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的認知，能夠?qū)⑾冗M的數(shù)字化技術(shù)與戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷、運營、服務(wù)、管理等業(yè)務(wù)與職能結(jié)合起來，在保障生產(chǎn)安全的前提下，進行開放式的創(chuàng)新探索與實踐。
首先，企業(yè)全體人員必須能夠正確認識到數(shù)字化的價值作用與本質(zhì)內(nèi)涵，明確數(shù)字化是什么？為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型？以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到底轉(zhuǎn)什么？
其次，必須從數(shù)字化技術(shù)供給側(cè)與業(yè)務(wù)需求側(cè)結(jié)合起來，認識到物聯(lián)網(wǎng)（含5G）、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、信息安全等的技術(shù)特點及其適用場景。
最后，也是最重要的，一定要深刻認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有規(guī)律性，數(shù)字化能力必須要沿著正確的路徑，循序進階才行。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)當善于構(gòu)建并不斷轉(zhuǎn)動數(shù)字化能力飛輪，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成飛輪效應(yīng)，從而實現(xiàn)可持續(xù)、健康和快速地發(fā)展。
課程內(nèi)容方面，分別從思維認知、技術(shù)體系、能力體系三個方面進行講解：
第一部分：側(cè)重思維認知方面，目的是讓學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的是什么、為什么以及做什么。
第二部分：側(cè)重數(shù)字化技術(shù)體系方面，目的是讓學(xué)員從物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、信息安全等方面，系統(tǒng)化掌握數(shù)字化技術(shù)的本質(zhì)特征與適用場景。
第三部分：側(cè)重數(shù)字化能力方面，目的讓學(xué)員深刻認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在規(guī)律，循序提升數(shù)字化能力并形成飛輪效應(yīng)。
課堂運營方面，本課程采樣知識樹工具，讓學(xué)員能夠?qū)⒄n堂學(xué)到的零散知識點和靈感火花，不斷豐富到知識樹上面，沿著“為什么——做什么——怎么做”的學(xué)習(xí)路徑，形成關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)化認識，為企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。

【課程收益】
深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值意義和本質(zhì)內(nèi)涵；
深刻理解數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)的思路方法；
深刻理解數(shù)字化能力的五化進階路徑。

【課程特色】
邏輯清晰，從低階到高階，循序漸進；案例與場景式教學(xué)

【課程對象】
企業(yè)家、中高層管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者/推動者

【課程大綱】
一、認知革命：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維變革
1、 什么是數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從數(shù)字化設(shè)備視角認識數(shù)字化
從數(shù)字化相關(guān)概念理解數(shù)字化
從行業(yè)成功實踐中理解數(shù)字化
2、 企業(yè)為什么必須要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
財務(wù)視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
治理視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
利益相關(guān)者視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到底轉(zhuǎn)的是什么
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大內(nèi)容
高中基人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求
數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)框架（房子模型）
案例：華為、波音、通用汽車、西門子、愛思唯爾等

二、融合創(chuàng)新：數(shù)字化技術(shù)體系及適用場景
1、 數(shù)字化技術(shù)體系解析
物聯(lián)網(wǎng)：從感知到萬物互聯(lián)
云計算：從虛擬化到云原生
大數(shù)據(jù)：從業(yè)務(wù)驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動
人工智能：從機器學(xué)習(xí)到AIGC
信息安全：云管邊端用的保障體系
2、 人工智能技術(shù)體系與AIGC熱點
機器學(xué)習(xí)：確定數(shù)學(xué)公式
深度學(xué)習(xí)：黑盒子與不可解釋的威力
AIGC：遷移學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)、多模態(tài)等
案例：中國移動、網(wǎng)商銀行、網(wǎng)絡(luò)運營、ChatGPT等

三、飛輪效應(yīng)：數(shù)字化能力體系與演進路徑
1、 數(shù)字化能力提升五步法
標準化：制度、流程、信息
信息化：電子化、結(jié)構(gòu)化等
數(shù)據(jù)化：描述、診斷、預(yù)測
智能化：自動化、三駕馬車等
個性化：定制化、平臺化、微服務(wù)化等
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進五步法
共識：統(tǒng)一思想、上下同欲
切入：從外到內(nèi)、從易到難
能力：客戶中心、戰(zhàn)略引領(lǐng)
匹配：定期評估、人崗合一
領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)新DNA
案例：斯倫貝謝、樂高玩具、云南煙草、長安汽車等

數(shù)字化技術(shù)的培訓(xùn)