課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI管理賦能培訓(xùn)
課程目標(biāo):
1. 理解AI在管理領(lǐng)域的應(yīng)用及其對(duì)提升管理效率的潛力。
2. 掌握使用AI工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、決策支持和溝通協(xié)調(diào)的技巧。
3. 學(xué)習(xí)如何管理使用AI工具的員工,提升團(tuán)隊(duì)整體的AI素養(yǎng)和協(xié)作效率。
課程特色:
- 管理與技術(shù)結(jié)合:將管理理論與實(shí)踐中的AI技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合。
- 案例分析:通過分析實(shí)際管理案例,學(xué)習(xí)AI工具在管理中的應(yīng)用。
- 實(shí)操演練:通過模擬管理場(chǎng)景,加深對(duì)AI工具的理解和應(yīng)用。
適合人群:
- 企業(yè)中基層管理者,希望提升管理效率。
- 對(duì)AI技術(shù)在管理領(lǐng)域應(yīng)用感興趣的管理者。
- 需要指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員使用AI工具的領(lǐng)導(dǎo)者。
課程大綱:
第一部分:AI在管理領(lǐng)域的應(yīng)用
- AI技術(shù)在管理中的作用與價(jià)值
- AI如何改變傳統(tǒng)管理流程
- AI在管理決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工發(fā)展中的應(yīng)用案例
第二部分:AI輔助管理決策與數(shù)據(jù)分析
- 使用AI工具進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持
- AI在市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用
- 實(shí)操演練:使用AI工具進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析和管理決策模擬
第三部分:AI輔助團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
- AI工具在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理中的作用
- 使用AI進(jìn)行有效溝通和信息共享
- 實(shí)操演練:通過AI工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作模擬和溝通協(xié)調(diào)練習(xí)
第四部分:AI輔助員工發(fā)展與培訓(xùn)
- AI在員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用
- 使用AI工具進(jìn)行個(gè)性化員工發(fā)展計(jì)劃的制定
- 實(shí)操演練:設(shè)計(jì)一個(gè)基于AI的員工培訓(xùn)模塊
第五部分:管理AI工具使用者:領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)
- 理解AI工具使用者的需求和挑戰(zhàn)
- 制定有效的AI工具使用政策和指導(dǎo)原則
- 實(shí)操演練:模擬指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員使用AI工具的場(chǎng)景
AI管理賦能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/319127.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏文峰
人工智能公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革 汪老師
- 經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與大數(shù)據(jù)建模 講師團(tuán)
- 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理--大數(shù)據(jù)人 趙翰文
- 咨詢式人力資源管理的五定- 葛老師
- 企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國(guó)制 沈懷金
- Python-機(jī)器學(xué)習(xí)、深 講師團(tuán)
- 工業(yè)4.0 智能制造 張小強(qiáng)
- 數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用 李東
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的工業(yè)4 齊振宏
- MES項(xiàng)目經(jīng)理 講師團(tuán)
- 數(shù)字化工廠規(guī)劃師 講師團(tuán)
- 中國(guó)制造2025和工業(yè)4. 辛玉軍