課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程
【課程背景】
孫子兵法《謀攻》中提到:上下同欲者勝!一個(gè)團(tuán)隊(duì),小到幾個(gè)人的辦公室團(tuán)隊(duì),再到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),部門(mén)團(tuán)隊(duì),甚至是整個(gè)公司的大團(tuán)隊(duì)……都需要一個(gè)凝聚力,凝聚力有了,結(jié)果就很容易達(dá)成!
【課程收益】
團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用
團(tuán)隊(duì)凝聚力的來(lái)源
團(tuán)隊(duì)凝聚力缺乏的狀態(tài)和原因
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)文化的形成
【課程對(duì)象】
企業(yè)全體員工
【課程大綱】
第一單元:團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用
1、案例分析:華為企業(yè)文化
2、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
第二單元:團(tuán)隊(duì)凝聚力的來(lái)源
1、測(cè)試問(wèn)題:你的特點(diǎn),你的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),你的領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
2、互動(dòng)討論:團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)源
第三單元:缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力的狀態(tài)和原因
1、缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)
2、缺乏凝聚力的原因
3、管理者的作用:掃除合作的障礙
4、管理者的角色:利用非正式演講的機(jī)會(huì)
第四單元:如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、DISC性格分析認(rèn)清自己
2、個(gè)性和共性如何融合
3、角色定位,心態(tài)先行
4、有效執(zhí)行力訓(xùn)練
5、時(shí)間管理之法
6、溝通力訓(xùn)練
7、超越頭腦風(fēng)暴
8、坦誠(chéng)相見(jiàn)
9、臉皮要厚
第五單元:企業(yè)文化的形成
1、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化的關(guān)系
3、如何逐漸形成企業(yè)的文化
總結(jié)復(fù)盤(pán)
北京團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/321483.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔡山
團(tuán)隊(duì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 打造卓越的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
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- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 贏在角色 王竟冬
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
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- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 《解密性格特質(zhì),打造高績(jī)效 張毓嵐
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威