課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)活動(dòng)組織培訓(xùn)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案
1.策劃書的作用
2.產(chǎn)品定位
(1)產(chǎn)品包裝
(2)產(chǎn)品組合
(3)產(chǎn)品價(jià)格
(4)產(chǎn)品渠道
3.渠道開發(fā)
(1)渠道選擇
(2)渠道招商
(3)渠道市場(chǎng)開發(fā)
(4)費(fèi)用預(yù)算
4.渠道維護(hù)
(1)金牌客戶服務(wù)機(jī)制
(2)專家式營(yíng)銷
(3)關(guān)系營(yíng)銷體系
5.案例分析:普洱茶歷史
二、如何做好市場(chǎng)活動(dòng)的組織工作
1.制定縝密的市場(chǎng)計(jì)劃;
2.做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作;
3.做好跨部門協(xié)作;
4.做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議基本流程
1.作用
2.目的
3.時(shí)間
4.物料總表
5.會(huì)前準(zhǔn)備
(1)市場(chǎng)調(diào)研
(2)尋突破口
(3)工作聚焦
(4)客戶名單
(5)訪前準(zhǔn)備
(6)上門拜訪
(7)邀約參會(huì)
(8)再三確定
6.會(huì)議流程
(1)會(huì)銷主題
(2)重要節(jié)目
(3)會(huì)程安排
(4)時(shí)間場(chǎng)地
(5)獎(jiǎng)品禮品
(6)促銷政策
(7)物料資料
(8)專家講座典型案例
7.會(huì)后拜訪
(1)及時(shí)跟蹤
(2)發(fā)貨收款
(3)指導(dǎo)使用
(4)電話回訪
(5)專家回訪
(6)效果反饋
(7)日常維護(hù)
8.注意事項(xiàng)
9.基本流程詳解
10.人員分工及安排
市場(chǎng)活動(dòng)組織培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/321539.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳偉
營(yíng)銷策劃公開培訓(xùn)班
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷與品牌策劃 丁興良
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷攻略 馬劍明
- 培育粉絲客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧 魯百年
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷系統(tǒng) 張良
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷寶典 石真語
- 營(yíng)銷突破--營(yíng)銷新思維·新 華紅兵
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策略組合 吳越舟
- 地產(chǎn)營(yíng)銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》 李瑞倩
- 產(chǎn)品營(yíng)銷英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷心 李瑞倩
- 寫字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷技能提升 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人