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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程總承包(EPC)中的HSE管理
發(fā)布時間:2025-04-28 11:56:09
 
講師:徐正 瀏覽次數(shù):2918

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 安全員

培訓(xùn)講師:徐正    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程總承包HSE培訓(xùn)

一、課程背景
熟悉相關(guān)的HSE法律法規(guī)、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場審核程序,掌握審核方法和技巧,具備對HSE管理體系的審核能力

二、課程收益
(1)了解承包商安全管理的流程;
(2)掌握對施工現(xiàn)場承包商人員、設(shè)備設(shè)施與作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管;
(3)掌握施工現(xiàn)場可能存在的高風(fēng)險作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點(diǎn)。

三、課程特色
課程由國內(nèi)資深項(xiàng)目項(xiàng)目管理老師授課,培訓(xùn)集成老師豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、關(guān)鍵總結(jié)等方式,幫助項(xiàng)目經(jīng)理能夠從課程中和項(xiàng)目實(shí)操練習(xí)中獲得啟發(fā),并通過項(xiàng)目的分組練習(xí)以進(jìn)行較好的體驗(yàn)式的掌握。以實(shí)際項(xiàng)目的導(dǎo)入幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的*實(shí)踐。
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+分組討論互動+練習(xí)+現(xiàn)場實(shí)操

四、課程對象
管理及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員、安全員等。

五、課程大綱
一.項(xiàng)目總承包方的安全理念文化
1.項(xiàng)目總承包方的理念文化
2.項(xiàng)目總承包方的HSE運(yùn)作模式
3.項(xiàng)目總承包方的HSE框架
4.項(xiàng)目總承包方HSE的策劃
4.1 HSE事前控制
4.2 HSE事中控制
4.3 HSE事后控制
4.4 HSE管理文本清單

二.項(xiàng)目總承包方的安全行為文化
(1)安全組織及職責(zé)
(2)考核及問責(zé)
(3)安健環(huán)績效考核
(4)安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序
(5)現(xiàn)場安全監(jiān)管
(6)安全培訓(xùn)
(7)專業(yè)分包管理
(8)應(yīng)急管理
(9)總部對項(xiàng)目群的安全監(jiān)管
(10)安全信息化管理

三.項(xiàng)目總承包方的安全物態(tài)文化
(1)現(xiàn)場安全警示、提示
(2)孔洞、臨邊作業(yè)設(shè)施
(3)高空作業(yè)
(4)現(xiàn)場物料存放
(5)現(xiàn)場安全通道
(6)現(xiàn)場動火作業(yè)
(7)現(xiàn)場施工用電
(8)腳手架搭設(shè)
(9)現(xiàn)場區(qū)域定置化
(10)安全檢測區(qū)
(11)土建邊坡防護(hù)
(12)成品設(shè)備保護(hù)
(13)高風(fēng)險作業(yè)的安全控制

工程總承包HSE培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/322452.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:工程總承包(EPC)中的HSE管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐正
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