課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI賦能TTT培訓(xùn)
課程背景:
現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證。對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計(jì)能力,同時(shí)提升授課演繹技巧尤為重要。
隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具在課程開發(fā)和培訓(xùn)實(shí)施中的應(yīng)用越來越廣泛。AI不僅可以幫助講師快速分析學(xué)員需求、優(yōu)化課程內(nèi)容,還能提升授課效果和課堂互動性。因此,將AI工具融入TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目,能夠有效提升課程開發(fā)效率和培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)更具競爭力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
本課程采用項(xiàng)目制形式,融匯了TTT核心工具和理念,結(jié)合AI技術(shù)的應(yīng)用,采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)方式,運(yùn)用講授、現(xiàn)場開發(fā)、模擬訓(xùn)練等手段,帶領(lǐng)學(xué)員在課程中團(tuán)隊(duì)群策群力現(xiàn)場開發(fā)或升級基于企業(yè)實(shí)際問題的課程,在實(shí)踐中掌握課程開發(fā)的技能,將企業(yè)隱性知識顯性化、結(jié)構(gòu)化。同時(shí),由于講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握和培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以課程還將系統(tǒng)地提升講師的授課水平和演繹技巧,讓受訓(xùn)者快速掌握有關(guān)培訓(xùn)的技巧和方法,并用以提升實(shí)踐中的授課效果。最終通過培訓(xùn)項(xiàng)目幫助企業(yè)產(chǎn)出培訓(xùn)課程,選拔及培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,提升企業(yè)績效。
課程收益:
掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位:明確內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色和職責(zé),結(jié)合AI工具分析培訓(xùn)需求,精準(zhǔn)定位課程目標(biāo)和學(xué)員需求。
有效應(yīng)用課程設(shè)計(jì)與開發(fā)流程,快速開發(fā)或升級符合企業(yè)實(shí)踐要求的標(biāo)準(zhǔn)課程:借助AI工具(如智能寫作、思維導(dǎo)圖、內(nèi)容生成等)高效搭建課程框架,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提升課程開發(fā)效率。
運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗(yàn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化:利用AI文本分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),快速分析和提煉企業(yè)內(nèi)部的隱性知識和經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為可傳授的內(nèi)容。
應(yīng)用多種授課演繹手法,使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果:通過AI智能語音分析和視頻分析工具,優(yōu)化講師的授課技巧,提升課堂互動性和學(xué)員參與度。
學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂:借助AI智能教學(xué)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控課堂反饋,靈活調(diào)整教學(xué)策略,提升課堂掌控能力。
通過現(xiàn)場開發(fā)/升級,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗(yàn):結(jié)合AI工具的輔助,學(xué)員能夠在實(shí)踐中快速驗(yàn)證和優(yōu)化課程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程方式:
行動學(xué)習(xí)、視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎(jiǎng)問答、實(shí)驗(yàn)演示、問題測試、互動游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在寓教于樂的環(huán)境中開展課程。
課程大綱
安排
模塊
內(nèi)容
方式
第一講
(3H)
精選策略
五星教學(xué)策略
a.聚焦問題;b.激活舊知;c.論證新知;d.應(yīng)用新知;e.融會貫通
講授/
案例分析/
視頻觀摩/
分組研討/
情景演練
AI智能應(yīng)用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根據(jù)課程主題和目標(biāo),快速生成文案內(nèi)容,提高教學(xué)策略設(shè)計(jì)的效率。通過AI智能視頻編輯工具(如剪映、快影),對教學(xué)視頻進(jìn)行剪輯和特效添加,增強(qiáng)教學(xué)策略的吸引力和感染力。通過AI智能教學(xué)設(shè)計(jì)工具(如Classcraft、Edmodo),輔助學(xué)員設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)施過程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容的有效結(jié)合。
案例:五星教學(xué)法案例、馮·雷斯托夫效應(yīng)
測評:我什么時(shí)候?qū)W得最好?
演練:課程開場、中場、結(jié)尾演練
工具:《教學(xué)策略表》、《教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)表》
階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)表》,完成核心知識點(diǎn)教學(xué)方法的設(shè)計(jì)
行動學(xué)習(xí):教學(xué)策略小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑
第二講
(2H)
精彩演繹
1/ 氣場全開—形神合一的舞臺魅力
2/ 眼神魔法—用目光征服全場
3/ 手勢密碼—肢體語言的力量
4/ 舞臺漫步—優(yōu)雅步法的魅力法則
5/ 情緒掌控—讓自信成為超能力
講授/
演示示范/
情景教學(xué)/
實(shí)戰(zhàn)演練
案例:非誠勿擾案例、超級演說家案例、3V法則案例
演練:儀容、儀表、儀態(tài)示范,臺風(fēng)技巧演練
工具:《臺風(fēng)自評與互評表》
第三講
(1H)
精益控場
1/ 提問技巧—簡單/精準(zhǔn)/聚焦
a. 明知故問;b.縱深追問;c.場景設(shè)問;d.問題轉(zhuǎn)移
2/ 學(xué)員管理—引導(dǎo)/規(guī)則/氛圍
3/ 突發(fā)應(yīng)變—自身/學(xué)員/環(huán)境
講授/
案例分析/
實(shí)戰(zhàn)演練
AI智能應(yīng)用:借助AI智能問答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成與課程內(nèi)容相關(guān)的常見問題,幫助講師設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的提問。利用AI智能時(shí)間管理工具(如Toggl、Clockify),對教學(xué)過程中的時(shí)間分配進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化,確保教學(xué)活動按時(shí)完成。
案例:經(jīng)典教學(xué)案例評點(diǎn)、突發(fā)狀況應(yīng)對分析
工具:提問技巧演練步驟、點(diǎn)評與反饋技巧演練步驟、拋接球技巧演練步驟
演練:《我是變臉王》
AI賦能TTT培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/322724.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張熳
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清