課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場思維轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
課程背景:
剛剛結(jié)束校園生活即將步入職場的職場新人們,即將面臨的不僅僅是脫離校園的不舍,更多的是進去新環(huán)境的忐忑與新奇。剛剛步入職場,會有強烈的新鮮感。新鮮感度過之后的適應(yīng)期通常才是最重要也是最難熬的,職場新人們想要最快的適應(yīng)新環(huán)境,在自己的崗位上做出自己的成就,就要調(diào)整好自己的心態(tài),從新開始由心而動快速的轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),了解企業(yè),做好自己的角色定位,定制自己的職業(yè)規(guī)劃,快速處理好從校園到職場的角色轉(zhuǎn)換,更快的適應(yīng)職場規(guī)則,最快速的把自己打造成為職業(yè)精英。
這都需要職場新人完成從校園人到職場人的快速提升與轉(zhuǎn)變。本課程針對新入職員工及工作三年或三年內(nèi)進入職場瓶頸、迷茫期的新人,落地針對的解決員工心態(tài)問題使新員工快速轉(zhuǎn)變適應(yīng)職場環(huán)境。
課程收益:
1.幫助學(xué)生從校園走入職場,適應(yīng)新角色;
2.幫助學(xué)員了解職業(yè)素養(yǎng),定位自己的職業(yè)的發(fā)展方向,尋找職業(yè)內(nèi)動力;
3.幫助學(xué)員工了解企業(yè)與個人的關(guān)系,找到自己階段性職業(yè)發(fā)展重點;
4.幫助學(xué)員開啟自己的職業(yè)生涯目標,明確在職場中自己的定位;
5.找到自我實現(xiàn)的職業(yè)價值感規(guī)劃,制定職業(yè)目標,提升自我與企業(yè)的核心競爭力;
授課對象:
新入職員工及入職三年員工
課程大綱
第一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識
一、互動游戲,破冰環(huán)節(jié),名字帳篷
1.職業(yè)是什么,如何獲得職場歸屬感……?(互動討論分享發(fā)言)
2.從職場鉆石構(gòu)建中看職業(yè)意識(分組討論,互動分析)
2.從校園意識到職業(yè)意識
1)從學(xué)生到員工
2)從學(xué)業(yè)到職業(yè)
3)從職業(yè)到事業(yè)
4)自我轉(zhuǎn)變的重要性
(溫水煮青蛙的背后)
3.職場中的規(guī)范意識培養(yǎng)
1)有規(guī)矩,才有方圓
(互動分享,無邊界的“自由”)
2)自我規(guī)范成就你的“職業(yè)范兒”
4.職場中的職業(yè)意識
1)職場中的幾種狀態(tài)
2)做、做完、做好、做到*的區(qū)別
3)細節(jié)成就差距
案例視頻:《升值背后》
5.當代職場中的服務(wù)意識
1)何為服務(wù)?
2)人生處處是服務(wù),服務(wù)力的塑造
3)職場中的“缺陷”與“價值”的較量
4)己所不欲,勿施于人
分享案例:亞朵酒店 海底撈跌落神壇
6.職場中的責(zé)任與紀律意識
1)責(zé)任與擔當?shù)囊饬x
2)職場責(zé)任意識培養(yǎng)
3)職場中規(guī)則的意義
4)你的規(guī)矩,職場紀律
案例視頻:《董明珠的商海原則》
第二講:從學(xué)生行為到職場行為的重塑
一、正確認識你的職場“級別”
1.認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?:
1)明確企業(yè)的組織架構(gòu)
2)認識企業(yè)的團隊組成
3)了解企業(yè)的故事與企業(yè)文化
4)我在企業(yè)中的作用——自我價值分析
2.職業(yè)生涯“預(yù)防針”:
1)好學(xué)生不是好員工的窘境
2)雄心壯志與眼高手低
3)處處皆“敵人”工作中的“委屈”
4)力所不能及的“困境”,看不到的“優(yōu)勢”
3.認識你的上司,了解上司的性格與職業(yè)態(tài)度:
1)上司不是你選的,而是企業(yè)的選擇
2)你的處境與上司的處境
3)是你適應(yīng)上司,而非上司適應(yīng)自己
4)解析上司的DISC的人格特征
5)了解上司是了解其真正對下屬的期待
第三講:職場核心關(guān)系的塑造
一、職業(yè)中的核心關(guān)系——建立和諧的上下級關(guān)系
1.與上級建立合作共贏的六大原則
1)敬業(yè)原則,我是否還可以做的更好?
2)服從原則,信任感的建立
3)請示原則,越級行為的背后“危機”
4)互賴原則,優(yōu)勢互補
5)功勞原則,“軍功章”的背后
6)擔當原則,承擔責(zé)任的意義
互動分享:上司是我“*”的客戶
二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲
互動分享:上下級的關(guān)系就是“放心”
第四講:自我職業(yè)規(guī)劃與價值感塑造
一、職業(yè)規(guī)劃自我測評
1.職業(yè)能力三問——做什么、為什么、憑什么
2.興趣、能力、特長與提升
3.3——5年職場環(huán)境預(yù)測
4.自我能力評測——盲區(qū)與價值
二、自我能力管理分析
1.優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感
2.退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感
3.提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
4.盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。
第五講:職場人的職業(yè)行為塑造
一、職業(yè)化溝通行為
1.會聽才會說——傾聽的重要
1)了解自己的談話與傾聽方式
2)傾聽五部曲
2.對話—溝通中的決定性行為
1)找到你的談話方式
2)對話中的目的與壓力
3.職場“好聲音”——有效溝通五部曲
4.職場沖突化解之決策權(quán)與選擇權(quán)
二、職場中的團隊合作行為
1、團隊角色的認知
1)按角色做事
2)“戰(zhàn)爭”與“和平”
3)個人與”我們“
4)團隊合作的重要意義
5)陪伴你一生最久的”伙伴“
第六講:職場新人的職業(yè)“攻心計“
第一計——時間管理效能運用技巧提升
一、 了解時間管理
1、時間管理的意義
2、職場時間管理的價值
3、目標定制與時間軸
二、時間管理存在的原理
1、服務(wù)生效應(yīng)與利特爾法則
2、時間混亂現(xiàn)象
3、時間管理四象限
三、最高效的時間管理方法應(yīng)用篇
1、清單革命
2、張弛有度的番茄工作法
3、月度計劃管理法
第二計——解決“壓力山大”情緒與壓力管理
一、壓力產(chǎn)生大揭秘
1、壓力產(chǎn)生的幾個階段——急性壓力、階段性壓力、慢性壓力
2、人類產(chǎn)生壓力的根源——生存
二、壓力與自尊體系
1、壓力與自尊的循環(huán)
2、建立自尊戰(zhàn)略
三、個人壓力剖析圖
1、了解抗壓臨界點
2、壓力的觸發(fā)因素與弱勢因素
3、分小組互動——個人壓力測試
四、情緒與壓力的關(guān)系
1、了解情緒的秘密
2、情緒的鐘擺效應(yīng)
案例分析:人民的名義
中庸之道與寵辱不驚
1)掌握自己的情緒遙控器
2)情緒失控下的“黑手黨“
五、壓力管理的三大戰(zhàn)略
1、睡眠
2、水合作用
3、改造壞習(xí)慣
六、壓力管理的根本——管理好你的情緒與生活
1、無壓理財?shù)?條黃金法則
2、工作中的壓力管理
3、情緒事件管理ABC
七、情緒激勵技能
1、自我賦能
2、助能管理
3、情緒雙贏
4、調(diào)節(jié)技巧
互動分享 回顧溫習(xí)
課程結(jié)束
職場思維轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/323347.html
已開課時間Have start time
- 張濛
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動業(yè)務(wù)增 徐莉
- 《系統(tǒng)思維進階工作坊》系統(tǒng) 陸堯
- 《結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用》 甘紅亮
- AI破局·智變:管理者的系 周建華
- 創(chuàng)新方程式——用設(shè)計思維激 杜新星
- 《行動學(xué)習(xí)工作坊-組織問題 甘紅亮
- 《創(chuàng)新思維與能力提升課程》 余星冰
- 打開格局,創(chuàng)新思維 張濛
- 《現(xiàn)場問題分析與改善-4M 謝鳴
- AI前沿技術(shù)知識與創(chuàng)新應(yīng)用 余星冰
- 《經(jīng)營思維與商業(yè)洞察》 余星冰
- 《AI浪潮下的創(chuàng)新加速矩陣 陸堯