課程描述INTRODUCTION
在AI浪潮中不變革，就是被淘汰！ 2025年，企業(yè)*的風(fēng)險不是技術(shù)落后，而是戰(zhàn)略認知滯后、業(yè)務(wù)模型老化、利潤結(jié)構(gòu)崩塌。
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 首席運營官· 高層管理者
培訓(xùn)講師：石澤杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
模塊一：AI時代的商業(yè)浪潮與變革趨勢
目標輸出：理解AI背景下企業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)性變革
模塊二：AI如何重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)邏輯
目標輸出：建立AI視角下企業(yè)整體邏輯變革認知框架
模塊三：五維模型理論深度解析
目標輸出：掌握商業(yè)模式系統(tǒng)思維底層結(jié)構(gòu)
模塊四：AI重構(gòu)五維模型實操講解
目標輸出：掌握AI如何逐維重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模型
模塊五：客戶定位與需求洞察創(chuàng)新設(shè)計
目標輸出：掌握精準獲客與深度需求捕捉的AI工具與方法
模塊六：價值定位與業(yè)務(wù)重構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計
目標輸出：打造以AI為核心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)與業(yè)務(wù)模型
模塊七：利潤來源與盈利模式創(chuàng)新設(shè)計
目標輸出：建立AI驅(qū)動的可持續(xù)多元盈利系統(tǒng)
模塊八：AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力配置
目標輸出：掌握企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的實施路徑與落地工具
模塊九：AI時代的市場營銷變革
目標輸出：掌握AI營銷策略與執(zhí)行方法
模塊十：企業(yè)如何應(yīng)對AI時代的不確定未來
目標輸出：具備戰(zhàn)略前瞻性與不確定性應(yīng)對能力
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/324457.html
已開課時間Have start time
- 石澤杰
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云