課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師:賈老師
課程價格:¥5980元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
一句話定義這門課:把情商作為戰(zhàn)略資源,托舉績效的達(dá)成。
此次課程會讓大家關(guān)注到一種看不到的資源,即:情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業(yè)的”這樣的誤區(qū),意識到“自動駕駛”的利弊,開始關(guān)注對方(包括企業(yè)內(nèi)部員工、同事、上級,企業(yè)外部客戶、供應(yīng)商、政府官員等)的情緒,并恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用情緒資源成就戰(zhàn)略目標(biāo)、與合作伙伴達(dá)成持久的雙贏。
*的全球調(diào)研數(shù)字顯示:情緒驅(qū)動人、人驅(qū)動績效。管理者的情商水平至關(guān)重要。
【學(xué)員受益】:
•意識到“情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;
•管理者科學(xué)地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結(jié);
•逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結(jié)果的行動;
•了解情緒與行動的關(guān)系,了解員工情緒與組織績效的關(guān)系,使團(tuán)隊氛圍更暖;
•認(rèn)知管理者自身的情緒及情緒模式,學(xué)會更明智的情緒處理方式
【課程形式】
教案講授、小組練習(xí)、角色扮演、案例分析、視頻討論、測評等
課程大綱:
破冰環(huán)節(jié)與前序:
學(xué)員之間的情感鏈接
討論:我們?yōu)榱耸裁磥淼搅诉@里?崗位與心態(tài)的關(guān)系討論
提升情商水平,加強(qiáng)與我們的世界緊密相連
權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)分享
討論:高情商VS低情商的人
第一模塊:解密管理者情商水平與績效的關(guān)系
情緒是種物質(zhì):無處不在的情緒究竟是什么?
視頻:情緒的來源
思考:情商與智商的關(guān)系與邊界
情商是種能力:分清情緒的好與壞
思考:哪些是好情緒,哪些是壞情緒?
管理者的情緒是如何影響著自已、影響著組織的?
思考:情緒與行為的關(guān)系
影響企業(yè)的績效看不見的因素
思考:所謂的自我管理,管理的究竟是什么
管理者經(jīng)常出現(xiàn)的負(fù)向消極強(qiáng)化
普拉奇克情緒花瓣對管理的提示,高績效在哪個區(qū)域產(chǎn)生?
互動:老師與學(xué)生
反思:自己的習(xí)慣會導(dǎo)致員工產(chǎn)生哪些情緒?與績效的關(guān)系如何?
第二模塊:揭密管理者風(fēng)格的本質(zhì)模式
思考:你的情商天注定嗎
管理行為的自動駕駛--認(rèn)識自己的情緒模式
練習(xí):尋找自己的情緒模式,跟它好好打個招呼
你熟悉的、常用的管理風(fēng)格是從何而來
管理風(fēng)格帶給組織的影響
情緒模式給你帶來了什么?
情緒模式給團(tuán)隊帶來了什么?
你是希望如何與它相處?
第三模塊:讓管理更高級:選擇情緒的能力
費(fèi)斯汀格原理:可以選擇情緒的理論依據(jù)
埃利斯ABC理論:一切都與B有關(guān)
放下我執(zhí),讓我們看看更多的可能性吧
互動:找相同
互動:我們自己的觀點是如何產(chǎn)生的?
幾種讓管理者更明智的實用工具和方法
因果思維-情緒代數(shù)學(xué):
用可數(shù)量化的方式,讓艱難的選擇變簡單
TFA工具法:
想法-感覺-行為,三者改變?nèi)我?,情緒將隨之發(fā)生改變
樂觀思維:
工具:五步脫困法
第四模塊:日常8小時打造高情商團(tuán)隊
正向表述、積極回應(yīng)
互動:多描述少評判
善于使用贊美的力量
互動:欣賞的力量
視頻:贊美的密碼
面對異議的雙贏處理手段
視頻:如果是你,怎么辦?
利害分析矩陣
始終和陽光的伙伴站在一起
第五模塊:回顧總結(jié)與行為改善
結(jié)合課程內(nèi)容,與工作實踐相結(jié)合,制訂短期行動計劃
講師介紹:
賈老師
PMP國際權(quán)威認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士
CIPT注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國人民大學(xué)“新經(jīng)理人特訓(xùn)班”五力課程項目特聘講師
聯(lián)通全國“小CEO領(lǐng)航計劃”項目特聘講師
高級人力資源管理師、人社部人力資源管理師(一級) 講師
《問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》認(rèn)證講師
東尼•*全球思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
《國家繪畫投射測驗》高級分析師
《從異議到共識》《績效階梯-決策落地5步法》兩門課程獨(dú)立研發(fā)者
回溯催眠高階催眠師
六秒鐘情商機(jī)構(gòu)™認(rèn)證實踐家、認(rèn)證高階培訓(xùn)師、認(rèn)證測評師、情商教練ACC
行業(yè)經(jīng)驗
從業(yè)經(jīng)驗:7年金融系統(tǒng)+10年多行業(yè)人力資源管理+13年職業(yè)培訓(xùn)師
培訓(xùn)經(jīng)驗:每年平均100天以上培訓(xùn)課程交付。服務(wù)于眾多行業(yè)、不同發(fā)展階段的國企、民企、外企。重復(fù)采購率非常高。
授課風(fēng)格
定制化:
賈老師注重課前調(diào)研,將企業(yè)客戶的內(nèi)訓(xùn)需求精準(zhǔn)化,“說客戶的話、講客戶的故事、用客戶的案例”、解決客戶的問題、滿足客戶的需求。客戶忠誠度高,因此復(fù)購率高。
接地氣:
“接地氣”是客戶和學(xué)員在反饋中提到最多的字眼兒。
賈老師善于換位思考,根據(jù)學(xué)員的背景切換授課方式。擅長把“高大上”理論拆解為具體的行為、做法、工具。使課程的內(nèi)容與工作實踐高度匹配,學(xué)完就能用、學(xué)完就會用。
服務(wù)客戶(部分名錄)
中國化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司、中鐵集團(tuán)、中交集團(tuán)、北燃實業(yè)集團(tuán)、中海油集團(tuán)、住總集團(tuán)、幸福泉學(xué)前教育機(jī)構(gòu)、聯(lián)通公司、移動集團(tuán)、鐵通、電信、舍弗勒集團(tuán)、華鐵傳媒、DMG傳媒集團(tuán)、賽諾菲制藥有限公司、諾康制藥、中糧集團(tuán)西單大悅城、中航智控公司、羲和國際餐飲有限公司、武漢久瑞電氣公司、國浩房地產(chǎn)(中國)有限公司、泰康人壽保險公司山西省公司、TE Connectivity泰科電子、馬士基航運(yùn)公司、北京時代凌宇科技股份有限公司、陽光地產(chǎn)、國網(wǎng)河北省電力系統(tǒng)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)商用車、平安銀行、工商銀行、北京銀行、 招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、西班牙Santander銀行、農(nóng)商銀行、錦州銀行、維斯塔斯風(fēng)電設(shè)備、國電聯(lián)合、鄭州日產(chǎn)、液化氣集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、迅達(dá)電梯、溫氏集團(tuán)、揚(yáng)翔集團(tuán)、縱橫三北熱力集團(tuán)、萊爾德集團(tuán)、長久集團(tuán)、樂葉光伏、索司集團(tuán)、清華同方、吳裕泰、TalkingData、天津藥研院、新華制藥…………
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/324671.html
已開課時間Have start time
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