企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理沙盤
發(fā)布時間:2025-05-13 19:15:48
講師：盛巍 瀏覽次數(shù)：2912
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理
· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：盛巍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理
在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負(fù)重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢？《Z-force-企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬》課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計，其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關(guān)于全面經(jīng)營管理能力方面的模擬訓(xùn)練,以幫助中高層經(jīng)理人員開拓戰(zhàn)略眼光，掌握組織協(xié)同等核心戰(zhàn)略落地的能力。
本課程通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。在本課程中，所有的經(jīng)營指標(biāo)均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對于企業(yè)經(jīng)營對結(jié)果的影響，并通過財務(wù)報表及時了解到企業(yè)運(yùn)營的實際狀況。
課程大綱
一、提升中高層管理者的大局觀
提升中高層管理者橫向看問題的能力
全面提升中高層管理人員的運(yùn)營水平
提升對戰(zhàn)略知識的運(yùn)用能力
提升中高層管理者的財務(wù)認(rèn)知能力
提升決策者信息分析與決策能力
知識點：
損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表
投資回報分析
資金需求和融資
公司預(yù)算
戰(zhàn)略框架和層次
生產(chǎn)計劃管理
市場需求分析
競爭環(huán)境分析
決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并促進(jìn)團(tuán)隊合作。激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊
一、財務(wù)報表
資產(chǎn)負(fù)債表
利潤表
財務(wù)報表解讀
財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的作用
現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理
二、市場分析與預(yù)算管理
開源與節(jié)流
市場分析技術(shù)，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析
客戶盈利性分析與客戶滿意度管理
全面預(yù)算管理
三、成本管理
全成本分析
成本結(jié)構(gòu)分析
成本效益分析
成本與定價
長期決策與短期決策
盈虧平衡分析
產(chǎn)品盈利性分析
四、 戰(zhàn)略與營銷管理
行業(yè)分析與競爭對手分析
產(chǎn)品定位
資源配稱
客戶盈利性分析
客戶信用管理
應(yīng)收賬款管理
競爭博弈分析
市場營銷與銷售方面：
學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)
學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費(fèi)用
如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額
學(xué)習(xí)收集和分析商業(yè)情報
1、生產(chǎn)方面：
學(xué)習(xí)生產(chǎn)線的更新和改良
學(xué)習(xí)以需定產(chǎn)，生產(chǎn)匹配交貨時限／數(shù)量，避免產(chǎn)能瓶頸和產(chǎn)能過剩
學(xué)習(xí)采購和庫存管理，避免資金沉淀
2、研發(fā)方面：
學(xué)習(xí)了解研發(fā)和市場需求之間的關(guān)系
學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策
3、財務(wù)方面：
學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理，確保健康的現(xiàn)金流
學(xué)習(xí)控制成本的思路，妥善控制成本
學(xué)習(xí)看懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)的生意含義，并能獨立編制報表
學(xué)會對關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)作簡單分析，并以此指導(dǎo)經(jīng)營活動
學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤
4、團(tuán)隊協(xié)作與溝通方面：
實地學(xué)習(xí)如何跟立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào)
培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力，學(xué)習(xí)長期與短期平衡的能力
學(xué)習(xí)職業(yè)化的工作習(xí)慣
從結(jié)果出發(fā)、制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源
根據(jù)結(jié)果檢討目標(biāo)和計劃，并且用數(shù)字說話
企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/38475.html
已開課時間Have start time
- 盛巍
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