課程描述INTRODUCTION
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 系統(tǒng)工程師
培訓(xùn)講師：屠建清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
課程對(duì)象：
項(xiàng)目管理人員和相關(guān)中高層、崗位
課程目的：
（1）使學(xué)員把握工程項(xiàng)目策劃要點(diǎn)；
（2）使學(xué)員全面掌握工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識(shí)與技能；
（3）使學(xué)員具備應(yīng)有的實(shí)施新理念，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力的提升等；
（4）老師以多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入其中，易以學(xué)員全面把握。
課程背景：
展覽會(huì)館工程項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期，甚至對(duì)整個(gè)上層系統(tǒng)有決定性的影響，所以項(xiàng)目管理者，特別是上層管理者（決策者）對(duì)這個(gè)階段的工作應(yīng)有足夠的重視。
隨著工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高和工程造價(jià)依據(jù)的變化， 尤其建筑業(yè)“營(yíng)改增”一系列法規(guī)政策的出臺(tái)，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控顯得更加重要。
課程特色：
本課程包含工程項(xiàng)目商務(wù)策劃要點(diǎn)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等，內(nèi)容包滿，結(jié)構(gòu)合理。課程注重實(shí)務(wù)操作，不僅深入分析問題和提供對(duì)策，而且以足夠的案例講解。
課程收益：
（1）使學(xué)員把握工程項(xiàng)目策劃要點(diǎn)；
（2）使學(xué)員全面掌握工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識(shí)與技能；
（3）使學(xué)員具備應(yīng)有的實(shí)施新理念，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力的提升等；
（4）老師以多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入其中，易以學(xué)員全面把握。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：項(xiàng)目管理人員和相關(guān)中高層、崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/39634.html
已開課時(shí)間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策公開培訓(xùn)班
- 房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量 劉老師
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo) 楊云
- 老板應(yīng)知成功管理公司之三十 霍乾
- 問題分析與解決 莫老師
- 管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新 劉輝
- 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)案例精講班 李成誠(chéng)
- 北京大學(xué)建筑施工總裁高級(jí)研 講師團(tuán)
- TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技 明小兵
- 注塑缺陷的原因分析與解決對(duì) 鄧益善
- 企業(yè)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化建立 楊云
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 并購重組稅收疑難問題處理與 張偉