課程描述INTRODUCTION
投訴處理話(huà)術(shù)表達(dá)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投訴處理話(huà)術(shù)表達(dá)
課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,現(xiàn)如今客戶(hù)想要進(jìn)行任何一項(xiàng)消費(fèi),可選擇的余地越來(lái)越大,各類(lèi)商家,電商也好,實(shí)體渠道也罷,都在施展各自十八般武藝,努力吸引客戶(hù)到自己的地盤(pán)上來(lái)消費(fèi),好賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)…商家們?cè)谂μ嵘蛻?hù)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),也非常重視客戶(hù)的反饋,因?yàn)榭蛻?hù)的感受,決定其是否會(huì)再來(lái)消費(fèi)。相當(dāng)多有實(shí)力的企業(yè)都有各自專(zhuān)門(mén)的服務(wù)熱線(xiàn),以確保隨時(shí)能夠?yàn)榭蛻?hù)做好保障工作,可是,再好的企業(yè),也不可避免會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)投訴的情況,在客戶(hù)已經(jīng)不滿(mǎn)意的情況下,如何維系客戶(hù),挽回企業(yè)的聲譽(yù)呢?所以,處理客戶(hù)投訴是否得當(dāng)、有效,就成為能否留住客戶(hù)的關(guān)鍵一步了。
課程收益:
本課程通過(guò)實(shí)際案例詳細(xì)分析通信行業(yè)各類(lèi)投訴的起因及處理方法,使學(xué)員掌握處理投訴的技巧,正確理解與面對(duì)客戶(hù)的投訴,在處理投訴的結(jié)果中得到啟發(fā),化危為利,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
課程時(shí)間:0.5天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客服人員、窗口人員、相關(guān)人員
課程風(fēng)格:深入淺出,實(shí)用有效,清新自然,幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)
課程方式:頭腦風(fēng)暴,案例分析,分組討論,角色扮演,影音資料
課程規(guī)則:以理論和案例相結(jié)合的方式展開(kāi),通過(guò)情景模擬的方式讓學(xué)員充分掌握處理客戶(hù)投訴的技巧和方法,使學(xué)員們真正能夠“學(xué)以致用”,在實(shí)際工作中能夠快速反敗為勝,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,增加客戶(hù)粘性。
課程大綱
第一講:客戶(hù)為什么會(huì)投訴?
一、客戶(hù)投訴的起因?
1. 了解客戶(hù)不滿(mǎn)意的理由
2. 頭腦風(fēng)暴:分組討論各自經(jīng)歷中最難忘的客戶(hù)投訴案例。
3. 投訴客戶(hù)類(lèi)型的分析
二、客戶(hù)投訴意味著什么
1. 客戶(hù)投訴會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響
2. 客戶(hù)投訴帶來(lái)的積極作用
3. 客戶(hù)投訴的意義
三、面對(duì)客戶(hù)投訴的正確心態(tài)
1. 站在客戶(hù)的位置想問(wèn)題
2. 勇于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)比逃避有效
3. 做處理前的準(zhǔn)備
案例分析:
1)服務(wù)態(tài)度引起的投訴
2)產(chǎn)品質(zhì)量引起的投訴
3)承諾未及時(shí)兌現(xiàn)引起的投訴升級(jí)
第二講:處理情感的藝術(shù)
一、體諒情感的技巧
1. 讓客戶(hù)發(fā)泄、讓他說(shuō)出不滿(mǎn)的技巧
2. 傾聽(tīng)、不打斷客戶(hù)的技巧
3. 同理心回應(yīng)的技巧
二、三種典型情緒狀態(tài)的客戶(hù)情感處理
1. 無(wú)所不知型
2. 發(fā)牢騷型
3. 盛氣凌人型
三、避免錯(cuò)誤處理客戶(hù)投訴的方式
1. 只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
2. 把錯(cuò)誤歸咎到客戶(hù)身上
3. 做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
4. 逃避個(gè)人責(zé)任
5. 非語(yǔ)言排斥
6. 質(zhì)問(wèn)顧客
第四講:如何減少客戶(hù)投訴?
一、服務(wù)規(guī)范要統(tǒng)一
1. 統(tǒng)一的宣傳口徑
2. 統(tǒng)一的職業(yè)形象
3. 統(tǒng)一的服務(wù)行為
4. 統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)
二、服務(wù)提速,立即行動(dòng)
1. 兌現(xiàn)承諾要及時(shí),誠(chéng)信放在第一位
2. 服務(wù)客戶(hù)不拖拉,在客戶(hù)預(yù)計(jì)等待時(shí)間前完成
三、服務(wù)監(jiān)管要到位
1. 從源頭強(qiáng)化對(duì)服務(wù)的監(jiān)督和管理
2. 高效、高質(zhì)的服務(wù)效率來(lái)自于合理的獎(jiǎng)懲制度
案例解析:
1)換位思考:你有投訴的經(jīng)歷嗎?如果有,當(dāng)時(shí)是怎么解決的?你對(duì)處理結(jié)果滿(mǎn)意嗎?
2)角色演練:情景模擬,學(xué)員評(píng)判處理方法是否得當(dāng),最后老師點(diǎn)評(píng)
第五講:課程總結(jié)
知識(shí)要點(diǎn)回顧
學(xué)員提問(wèn)與解答
特別說(shuō)明:本課程內(nèi)容為通用版本,在正式合作之前,會(huì)在授課前與合作單位相關(guān)人員做進(jìn)一步溝通,根據(jù)學(xué)員和需求分析,調(diào)整成最符合合作單位實(shí)際情況的課程內(nèi)容。
投訴處理話(huà)術(shù)表達(dá)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/43963.html
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