課程描述INTRODUCTION
存量客戶價(jià)值提升策略培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量客戶價(jià)值提升策略培訓(xùn)
課程背景:
隨著銀行業(yè)競爭加劇,特別是跨界競爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競爭力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題??蛻艚?jīng)理隊(duì)伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團(tuán)隊(duì),是核心競爭力打造中不可或缺的中堅(jiān)力量。如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是客戶經(jīng)理的核心工作重點(diǎn),本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧。
您的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困惑?
.沒有客戶資源,不知道從何下手尋找客戶?
.習(xí)慣性的做老客戶營銷,但是業(yè)績指標(biāo)重,已經(jīng)輪番對老客戶營銷多遍,該配備的產(chǎn)品已經(jīng)配備,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長?
.沉睡客戶太多,管理不過來,覺得每天打10個(gè)有效電話實(shí)在太多了。
.客戶以前購買過基金,虧損了很多,現(xiàn)在很難信任,對銀行客戶經(jīng)理失去信任。
.客戶選擇性更多,受到的負(fù)面影響多,會(huì)比較產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢。
.客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱,但是要求產(chǎn)品收益又較高,如何匹配,解決這個(gè)異議?
課程目標(biāo):
.掌握零售客戶經(jīng)理的客戶分層分群分級管理的經(jīng)營思路。解決客戶經(jīng)理工作無頭緒,無計(jì)劃,無方法的問題。
.靈活運(yùn)用客戶喚醒的技能技巧,將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進(jìn)行喚醒,提高電話邀約成功率。
.提升全轄客戶經(jīng)理日常營銷對私金融市場業(yè)務(wù)的營銷精準(zhǔn)度及成功率。
.對現(xiàn)維護(hù)的客戶進(jìn)行升等和交叉營銷,靈活運(yùn)用銷售方法進(jìn)行產(chǎn)品營銷.客戶異議處理等。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:零售客戶經(jīng)理
課程人數(shù):80人以內(nèi)
課程方式:講授+研討互動(dòng)+視頻啟發(fā)+案例教學(xué)+現(xiàn)場演練
課程大綱
第一講:啟航——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
1.互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式
3.金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展
案例分析:顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境
4.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的社群營銷模式
第二講:速航——存量客戶電話激活技巧
實(shí)戰(zhàn)篇:電話邀約實(shí)戰(zhàn)技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準(zhǔn)備
反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計(jì)劃的?
1.客戶信息的提前收集與分析
2.電話邀約5W1H制定電話邀約計(jì)劃
1)Why:為什么要打這個(gè)電話
2)What:什么事打這個(gè)電話
3)When:什么時(shí)候打這個(gè)電話
4)Where:在哪打這個(gè)電話
5)Who:向誰打這個(gè)電話?
6)How:怎樣打這個(gè)電話
3.短信預(yù)熱——提前預(yù)熱是成功的開始
案例分析:這個(gè)刁難的客戶為什么會(huì)期待理財(cái)經(jīng)理的電話
二、打開客戶的耳朵——低風(fēng)險(xiǎn)電話開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
話術(shù)導(dǎo)入:陌生客戶開場白示范.熟悉客戶開場白示范
1.確定客戶本人進(jìn)行自我介紹——介紹中如何讓客戶信任?
2.開門見山說明打電話的目的——目的如何引起客戶興趣而不反感
3.給客戶一個(gè)來的理由(10個(gè)經(jīng)典約見理由和話術(shù))
改進(jìn)思考:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?
4.電話開場白的腳本策劃
三、客戶電話拒絕異議處理和時(shí)間敲定
1.當(dāng)客戶提出拒絕時(shí)如何處理?
2.異議產(chǎn)生的原因和異議處理的原則
3.異議處理的技巧——認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
話術(shù)示例:辦理貴賓理財(cái)卡的約見理由呈現(xiàn)
4.時(shí)間敲定死循環(huán)與傳統(tǒng)技巧誤區(qū)
5.時(shí)間敲定三步曲——欲擒故縱.主動(dòng)出擊.有張有弛
話術(shù)示例:時(shí)間敲定三步曲參考話術(shù)
四、電話成交技巧和后續(xù)跟進(jìn)
1.成交時(shí)機(jī)和成交技巧
1)二選一法則:從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法
2.后續(xù)跟進(jìn)的核心內(nèi)容——針對約見成功客戶.針對未成功客戶
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進(jìn)短信
案例分析:三次邀約失敗之后的跟進(jìn)信箋
練習(xí):這種情況下如何進(jìn)行短信跟進(jìn)
3.制定下一步行動(dòng)計(jì)劃
第三講:續(xù)航——零售客戶經(jīng)理全流程營銷步驟
第一步:建立信任——信任曲線
1.客戶信任趨勢分解,KYC技巧
2.建立信任的針對性技巧
案例分享:一條短信帶來的160萬
案例分享:一次車展活動(dòng)邀約
第二步:需求挖掘——詢問話術(shù)技巧
1.客戶需求分析——客戶心理分析
視頻學(xué)習(xí):如何激發(fā)客戶的潛在需求
2.需求挖掘三大利器
1)觀察:觀察演練
2)傾聽:傾聽技能
3)尋問:基本套路
問句連結(jié)技巧:漏斗式提問
2.需求挖掘痛點(diǎn)分析法:擺出客戶關(guān)注點(diǎn)、痛點(diǎn)和期望點(diǎn)
1)對客戶的痛點(diǎn)進(jìn)行痛因分析
2)基于客戶的痛點(diǎn)分析寫出服務(wù)策略
3.日常工作中典型工作情景一:對比理財(cái)產(chǎn)品收益客戶服務(wù)策略
第三步:實(shí)施有效推薦方法和話術(shù)
1.有效推方法一——91保本法
案例分享:如何搞定張老師?
實(shí)戰(zhàn)方法:91保本法營銷話術(shù)
工具:《91保本工具表》
2.有效推方法二——營銷案例法
1)營銷案例法的要點(diǎn)和技巧
案例分享:萌萌的保險(xiǎn)銷售
3.有效推方法三——FABE營銷法
1)FABE營銷法的內(nèi)涵
2)靈活運(yùn)用FABE營銷法設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)
4.有效推方法四——簡易客戶資產(chǎn)配置
1)客戶風(fēng)險(xiǎn)喜好類型分類
2)客戶資產(chǎn)陪著矩陣分析
實(shí)用工具:《產(chǎn)品銷售手冊》
5.有效推方法五——SPIN顧問式營銷方法
第四步:異議處理——異議處理公式和話術(shù)
1.異議產(chǎn)生的原因
2.異議處理的原則
3.異議處理的技巧——認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
第五步:引導(dǎo)成交
1.成交時(shí)機(jī)
2.成交技巧:二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法
存量客戶價(jià)值提升策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/52022.html
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