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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理PMM高管研修班
2025-08-21 04:18:17
 
講師:黃丹、徐子遠(yuǎn)、龔一等 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

如果說(shuō)一家企業(yè)是決勝的軍隊(duì),則企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理者就是勇猛的先鋒!帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在激烈如戰(zhàn)場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,鏖戰(zhàn)廝殺,決勝凱旋! 營(yíng)銷(xiāo)管理者往往是孤獨(dú)的勇士。身處錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,適應(yīng)變化無(wú)常的客戶(hù)需求,組建團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)……所有這一切都需要營(yíng)銷(xiāo)管理者全身心去分析、判斷、決斷和實(shí)施。差之毫厘,謬以千里!成功不是偶然,是營(yíng)銷(xiāo)管理者知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信心、勇氣和實(shí)務(wù)的綜合能力的必然體現(xiàn)。將這種營(yíng)銷(xiāo)管理的綜合能力不斷提升以適應(yīng)變化無(wú)常的環(huán)境,被稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)管理者的學(xué)習(xí)能力。 上海交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理PMM高管研修班是專(zhuān)為營(yíng)銷(xiāo)管理者打造的全系列營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力動(dòng)態(tài)提升課程。學(xué)員通過(guò)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)、討論、分析、模擬和互動(dòng),查遺補(bǔ)漏,促使學(xué)員養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的能力,進(jìn)階為合格完美的營(yíng)銷(xiāo)管理者,恒強(qiáng)恒遠(yuǎn)! 讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,以更好地促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

· 請(qǐng)選擇人員類(lèi)別

培訓(xùn)講師:黃丹、徐子遠(yuǎn)、龔一等    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):22天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

院校簡(jiǎn)介

上海交通大學(xué)創(chuàng)辦于1896年,是中國(guó)歷史最悠久、綜合實(shí)力最強(qiáng)的*大學(xué)之一。經(jīng)過(guò)百余年的不懈努力,上海交通大學(xué)已經(jīng)成為一所“綜合型、研究型、國(guó)際化”的國(guó)內(nèi)*、國(guó)際知名大學(xué),并正在向世界*大學(xué)穩(wěn)步邁進(jìn)。

上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院成立于2009年4月,前身為上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院及成人教育學(xué)院,學(xué)院自成立起始終貫徹“把握社會(huì)需求、發(fā)掘社會(huì)熱點(diǎn)、立足素質(zhì)教育”的辦學(xué)方針。開(kāi)發(fā)出一系列針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士的定向研修項(xiàng)目和針對(duì)政企的定制化培訓(xùn)項(xiàng)目。取得了優(yōu)良的社會(huì)效應(yīng)與反響。

適宜人群

具有五年或五年以上工作經(jīng)驗(yàn);

各大企事業(yè)單位總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、成長(zhǎng)型企業(yè)*等,具有一定的營(yíng)銷(xiāo)管理理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程特色

上海交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理PMM高級(jí)研修班”是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在2012年下半年,結(jié)合交大MBA/EMBA優(yōu)勢(shì)資源及眾多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推出的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目運(yùn)作近7年來(lái),獲得了教授、學(xué)員和企業(yè)的一致認(rèn)可,并獲得了學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目“年度新銳獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

整個(gè)課程堅(jiān)持以參與學(xué)員的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)。在課程設(shè)計(jì)上,充分的考慮了針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)高管人員進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性和動(dòng)態(tài)化。在授課效果中,鼓勵(lì)學(xué)員積極與教授課堂課下互動(dòng)討論,生動(dòng)活潑之余,碰撞出在實(shí)際工作中切實(shí)可行的積極想法。

整個(gè)課程除了以學(xué)員終身制返?;貭t深造為特色,引導(dǎo)學(xué)員積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣外。更以班級(jí)為中心,將學(xué)員緊緊捏合為一個(gè)整體,拓展各行各業(yè)人脈之余,各類(lèi)生動(dòng)有趣的活動(dòng)也使得學(xué)員的友誼日益緊密。

培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)高管人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣是整個(gè)PMM課程的初衷,生動(dòng)、有效、連貫、前瞻是PMM課程的教學(xué)目標(biāo)。帶給學(xué)員事業(yè)和人生的幫助,使所有學(xué)員參與到PMM大家庭中感覺(jué)到輕松、愉快、互助與進(jìn)步,也是我們一直不懈努力的方向。

課程收益

促進(jìn)企業(yè)家及營(yíng)銷(xiāo)高管養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力

全面提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管的宏觀把控和決策思維能力。

對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技能有深層次的縱向延 伸,對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力亦有清晰的認(rèn)識(shí)與提升

了解傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方法,借助新型營(yíng)銷(xiāo)方式拓展?fàn)I銷(xiāo)通路;

培育建立以客戶(hù)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)管理體系;

跨行業(yè)拓展人脈資源;成功企業(yè)家事業(yè)人生交流分享平臺(tái)

課程設(shè)置

企業(yè)

營(yíng)銷(xiāo)

戰(zhàn)略

創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷(xiāo)策略

落地

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

掌握營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的設(shè)定要素及方法

系統(tǒng)梳理市場(chǎng)、現(xiàn)狀、突圍、優(yōu)勢(shì)、品牌等要素

針對(duì)性重新塑造企業(yè)可執(zhí)行的發(fā)展方向

新媒體

營(yíng)銷(xiāo)布局

明確新媒體不是毒藥,也不是解藥的邏輯關(guān)系

掌握新媒體創(chuàng)新工具、傳播模式特點(diǎn)

結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,規(guī)劃個(gè)性新媒體營(yíng)銷(xiāo)宣傳布局

策略銷(xiāo)售工具

規(guī)劃設(shè)計(jì)

找準(zhǔn)有價(jià)值的客戶(hù)及其真正需求

贏取客戶(hù)的信任并影響其選擇

取決于營(yíng)銷(xiāo)管理者為團(tuán)隊(duì)建立銷(xiāo)售策略工具。

品牌運(yùn)作與

渠道建設(shè)

融合之道

利用品牌開(kāi)拓渠道,建立完善經(jīng)銷(xiāo)體系;

通過(guò)渠道塑造品牌,打造品牌獨(dú)特價(jià)值

品牌與渠道相輔相成策略引導(dǎo)

運(yùn)用策略

開(kāi)拓客戶(hù)

學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)

管理

客戶(hù)

管理者的

財(cái)務(wù)必修課

掌握利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流、價(jià)值增值及相互關(guān)系;

合理梳理利潤(rùn)*化和現(xiàn)金流量控制的關(guān)系;

資本成本特征、機(jī)會(huì)成本陷阱和財(cái)務(wù)杠桿利用;

雙贏談判

布局

幫助學(xué)員扭轉(zhuǎn)固有談判模式

建立在談判中動(dòng)態(tài)布局機(jī)制,談判實(shí)戰(zhàn)綜合演練。

引導(dǎo)形成可復(fù)制的談判策略

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析

企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問(wèn)題的思路和方法

找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增

全面深入的了解運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用,解決運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類(lèi)操作

管理者的

法律必修課

明晰企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念

建立起風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

典型性法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略實(shí)務(wù)

高效溝通與公眾表達(dá)力實(shí)訓(xùn)

組織溝通技巧,和上級(jí)、下級(jí),跨部門(mén)溝通策略

演講內(nèi)容設(shè)計(jì)與組織;表達(dá)與技巧

如何將演講在實(shí)際工作中效用*化

建設(shè)新型

營(yíng)銷(xiāo)

團(tuán)隊(duì)

提升

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人格局

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)

招募和培訓(xùn)Marketing人員策略及步驟

承接目標(biāo)、分工配合、教練下屬達(dá)成目標(biāo)的方法

將考核與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)想結(jié)合的具體方式

國(guó)學(xué)智慧

引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)之道

國(guó)學(xué)智慧引導(dǎo)心靈歸屬

開(kāi)拓企業(yè)家視野格局

易經(jīng)、儒家、道家、佛家經(jīng)典的融會(huì)貫通

職場(chǎng)高端

商務(wù)禮儀

提升企業(yè)家的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)

了解掌握商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范

提高商務(wù)交往的成功率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

更多活動(dòng)

沙龍聚會(huì)

商務(wù)考察

大型論壇

運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生

投資合作

慈善活動(dòng)

學(xué)員可結(jié)合自身興趣愛(ài)好參加學(xué)院、班級(jí)和同學(xué)自發(fā)組織的各類(lèi)活動(dòng)。如

同學(xué)會(huì)/慈善公益活動(dòng)/商務(wù)考察/外地游學(xué)

羽毛球俱樂(lè)部/高爾夫俱樂(lè)部/合唱團(tuán)/話(huà)劇團(tuán)

大型論壇/沙龍聚會(huì)/藝術(shù)品鑒賞......

部分師資力量

  • 黃  丹

    上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng);

    博士生導(dǎo)師、教授,被譽(yù)為“交大四大才子”之一;

    國(guó)際籃球明星姚明一對(duì)一導(dǎo)師。

    徐子遠(yuǎn)

    德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué)獲得lic.rer.reg學(xué)位;

    曾任教授、研究室主任、跨國(guó)公司經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù);

    近年在可口可樂(lè)、阿爾卡特等從事培訓(xùn)發(fā)展、人力資源和管理咨詢(xún)工作。

    呂憬芊

    轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/59975.html

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      參加課程:上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理PMM高管研修班

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