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采購管理綜合研討會

2025-08-18 13:55:19

講師：秦傳營瀏覽次數(shù)：3010

課程介紹
日程安排
課程大綱
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課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略采購管理課程簡介

一個扮演企業(yè)最重要的資金運用及外部資源調(diào)度的部門，其重要性勿庸置疑。然而一般企業(yè)對于采購業(yè)務(wù)管理的做法，多半采取防堵與消極式的管理模式，很少有積極與正面的做法。因此采購創(chuàng)造的利潤價值，就常被似是而非的管理犧牲掉。

“采購是一個花錢的部門，花錢的是老大，因此不會花錢的人是白癡”
“采購部門是肥缺，采購員油水很大”
“采購就是下訂單”
“會壓價的采購員就是好的采購員”
“采購員干的好壞都在老板，很難有個標(biāo)準(zhǔn)”
“采購員的職業(yè)生涯應(yīng)該如何科學(xué)規(guī)劃”

針對企業(yè)采購管理實踐中最令人困惑的幾個話題，有目的性地展開研討，相信您必定受益良多！

· 采購經(jīng)理· 采購工程師· 采購專員

培訓(xùn)講師：秦傳營

課程價格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn)課程大綱

戰(zhàn)略采購管理研討課題一：變革時代中的采購組織
? 采購含義和分類
? 采購目標(biāo)
? 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化
? 采購在變革時代發(fā)揮的作用
? 采購組織管理和發(fā)展趨勢
? 小組研討
戰(zhàn)略采購管理研討課題二：采購流程管理
? 確定需求內(nèi)容
? 選擇供應(yīng)商
? 采購訂單的發(fā)出
? 采購訂單的跟蹤
? 評價采購工作
? 案例討論
戰(zhàn)略采購管理研討課題三：采購成本管理
? 采購成本的動因
? 采購成本內(nèi)涵
? 采購成本分析步驟
? 采購成本分析重點
? 案例討論
? 思考：如何建立采購成本分析系統(tǒng)？
? 如何有效地進(jìn)行COST DOWN？
戰(zhàn)略采購管理研討課題四：采購績效管理
? 采購績效考核的目的
? 采購組織績效考核的KPI
? 采購人員的績效考核
? 采購人員績效考核技術(shù)—HAY系統(tǒng)
? 小組討論：采購人員職業(yè)發(fā)展方向

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn)講師介紹：

秦傳營

畢業(yè) 院校

1、南開大學(xué)信息科學(xué)專業(yè)—理學(xué)士
2、華中科技大學(xué)工商管理專業(yè)—MBA

工作經(jīng)歷

1993年-1998年
受聘于COMPAQ電腦（中國）有限公司，世界*電腦生產(chǎn)廠商，任職采購員、高級采購員、采購經(jīng)理。
1998 年-2000年
　　受聘于南太電子（深圳）有限公司，NYSE上市公司，任職物料部經(jīng)理。
2000 年-2002年
受聘于新福克斯太平洋光電通訊有限公司(NewFocus Pacific美資NASDAQ上市)，任職采購和計劃部經(jīng)理。
2002開始從事采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢與顧問

曾赴美國、香港接受先進(jìn)的采購、計劃、庫存管理等培訓(xùn)。在工廠采購、計劃、物流、庫存控制方面積累了豐富的經(jīng)驗，是融合國際優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗與本土企業(yè)實際的實戰(zhàn)派講師。

輔導(dǎo)過的客戶

廣東*RTEL、富士康集團(tuán)、深圳卡西歐電子、天津SEW傳動設(shè)備、河北冀雅電子、北京曙光天演信息技術(shù)、沈陽ITT飛力泵業(yè)、首鋼日電電子、廈門ABB、廣州佐敦遠(yuǎn)洋制漆、沈陽谷輪冷凍機(jī)、TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部、THOMSON深圳、廣東泰科電子有限公司、廈門太古飛機(jī)工程有限公司、富山王氏有限公司、深圳天馬微電子股份有限公司、鄭州日產(chǎn)汽車、FUJI XEROX（東莞）、SONY精密部件（惠州）有限公司、東莞快譯通、金德精密五金有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、廣東東菱凱琴集團(tuán)、得潤集團(tuán)、惠州金山電裝有限公司、機(jī)靈（惠州）工業(yè)發(fā)展有限公司、JACKEL CHINA LIMITED、*五金廠有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司等

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