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業(yè)績倍增營銷策略課程

課程介紹：
市場已經從供不應求的賣方市場轉向了供過于求的買方市場。競爭越來越激烈，企業(yè)的挑戰(zhàn)日益嚴峻。企業(yè)靠“一招鮮”的創(chuàng)意設計馳騁天下的日子一去不復返，要想獲得持久的競爭力，必須注重“精細化營銷策略的頂層設計”。與傳統(tǒng)的戰(zhàn)術性營銷相比，本課程更注重企業(yè)營銷的全局性、整體性及長期效果，注重環(huán)境分析和競爭對手導向，強調整合。
本課程吸收戰(zhàn)略、營銷、管理、心理學*研究成果，采用國內外經典案例和先進分析工具，從差異性競爭力獲取、營銷模式創(chuàng)新、競爭分析至產品、定價、渠道與促銷等方面進行全方位、深入淺出的講解，展示營銷的奧秘，培養(yǎng)學員深入分析與決策及執(zhí)行能力，加強營銷意識，提高營銷整體布局水平，運籌帷幄，決勝千里。

授課對象：企業(yè)高層、營銷總監(jiān)、營銷部門經理、各部門經理

課程大綱：
一：企業(yè)如何獲得有效的差異化競爭力
1、營銷競爭的新趨勢、新思想與新格局
2、中國絕大部分企業(yè)的生存現狀
3、現實營銷中產品、價格、渠道及促銷困境
4、競爭優(yōu)勢的暫時性
5、中高層必須經常思考和反省的三個經典問題
6、小組研討：戰(zhàn)略/品牌/需求/營銷/銷售/營銷失效
7、業(yè)務發(fā)展層面的優(yōu)先順序組合
8、企業(yè)差異性競爭力的成長階梯
9、案例分享：某零售巨頭不打烊活動從新奇到疲憊
10、案例分析：家電行業(yè)概念炒作后的競爭困境
11、案例分析：中國移動的下游攔截策略
12、案例分析：雀巢咖啡在中國的營銷

二：營銷關鍵成功因素識別與營銷模式選擇
1、企業(yè)現有產品發(fā)展情況與競爭力盤點
2、如何從市場和產品角度把握競爭制高點？
3、針對核心業(yè)務領域實現瓶頸突破，企業(yè)需具備哪些關鍵成功因素？
4、企業(yè)如何集聚關鍵成功因素的優(yōu)勢競爭力
5、選擇營銷模式的關鍵要素
6、營銷模式效能分析框架與確立流程
7、營銷模式創(chuàng)新思路與案例分析
8、案例分析：美人果的模式創(chuàng)新
9、案例分析：美國萊卡是如何從困境中走向巨大成功的
10、案例分析：鐵路貨運從“站到站”發(fā)展至“門對門一條龍”的演變

三：市場研究、目標市場選擇與競爭分析
1、市場機會識別與市場機會評價方法
2、市場細分的標準與要求
3、產品/市場矩陣分析模型與目標市場戰(zhàn)略選擇
4、市場潛力分析、銷售預測與利潤預測
5、PEST模型分析
6、波特五力模型分析
7、營銷的SWOT分析模型
1）WT戰(zhàn)略對策
2）WO戰(zhàn)略對策
3）ST戰(zhàn)略對策
4）SO戰(zhàn)略對策
8、精彩案例與實戰(zhàn)模擬：構造企業(yè)自己的SWOT矩陣
9、波士頓增長/份額矩陣分析
10、GE矩陣分析

四：產品、服務戰(zhàn)略與品牌管理
1、產業(yè)、企業(yè)、產品三大聚焦模型
2、產品金字塔模型分析
3、業(yè)務規(guī)劃的三層面模型
4、產品引領型營銷模式運作條件與影響要素分析
5、新產品規(guī)劃過程透析
6、產品戰(zhàn)略開發(fā)與市場測試
7、產品生命周期與市場開發(fā)模型
8、產品定位實戰(zhàn)策略
9、客戶如何選定品牌
10、小組研討：品牌傳播路徑規(guī)律與我們的業(yè)務布局策略
11、品牌成長戰(zhàn)略與路徑選擇
12、案例分析：可口可樂產品的定位創(chuàng)新
13、案例分析：加多寶的品牌傳播戰(zhàn)

五：步步領先的定價策略
1、為何我們的定價經常失效？
2、定價原則、步驟與情景分析
3、定價金字塔模型
4、定價優(yōu)勢的來源
5、用于分隔不同市場的細分定價戰(zhàn)術
6、跨越產品生命周期的定價策略
7、如何在創(chuàng)建和管理定價政策
8、企業(yè)應該在何時開始價格戰(zhàn)？
9、案例分享：美國巴威的撇脂定價策略
10、案例分析：某世界500強企業(yè)通過價格體系覆蓋不同客戶群需求

六：營銷渠道選擇策略與渠道創(chuàng)新
1、如何為客戶打造便利的渠道體系
2、渠道設計：需求、供應和渠道效率
3、渠道結構與密度布局方法與要點
4、渠道表現形式的競爭比較
5、渠道分布的七種經典方法
6、渠道選擇的標準制定
7、渠道管控、激勵與服務督導
8、渠道促銷中的常見做法
9、渠道沖突的來源、本質與駕馭技巧
10、高效協(xié)同渠道打造與精細化管理
11、案例分享：艾普森公司的中間商策略
12、案例分享：娃哈哈營銷渠道聯(lián)合體
13、案例分析：富士康的渠道控制與創(chuàng)新
14、案例分析：Intel Inside渠道創(chuàng)新策略

七：促銷策略與整合營銷溝通
1、量子營銷理論在促銷策劃中的應用
2、業(yè)務促銷模式中的滾雪球策略
3、從品牌知名度到品牌忠誠度的邏輯推進
4、客戶生命周期管理與整合營銷傳播
5、業(yè)務的組合營銷與傳播策略
6、市場推廣策劃的關鍵環(huán)節(jié)
7、推式與拉式溝通策略
8、網絡營銷式的整合營銷溝通策略
9、案例分享：國內某企業(yè)基于資源整合的營銷策劃方案
10、案例分析：某大型央企的廣告促銷策劃方案

八：優(yōu)透案例展示、點評、總結

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