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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)
2025-08-18 23:09:32
 
講師：楊碩 瀏覽次數(shù)：2960

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 新員工· 入職員工

培訓(xùn)講師：楊碩    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)

課程背景
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是用以激發(fā)個(gè)人潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗(yàn)先于學(xué)識(shí)，同時(shí)，學(xué)識(shí)與意義來自參加者的體驗(yàn)。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗(yàn)過程中提供的知識(shí)。

課程目的
通過素質(zhì)訓(xùn)練，參訓(xùn)者在如下方面有顯著的提高：認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，更為融洽地與群體合作。

課程目標(biāo)
. 提升溝通與信任的品質(zhì)及能力
. 學(xué)習(xí)跨部門的協(xié)調(diào)與合作，提高周邊績(jī)效，樹立全局意識(shí)
. 增進(jìn)部門間分工合作的默契及習(xí)慣
. 提升團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成目標(biāo)、完成任務(wù)的能力
. 整合團(tuán)隊(duì)共識(shí)、凝聚向心力
. 打造團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程大綱
一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)？
2、團(tuán)隊(duì)的定義
3、團(tuán)隊(duì)的角色
4、團(tuán)隊(duì)的潛力
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
6、成功與不成功團(tuán)的特征
溝通訓(xùn)練項(xiàng)目：演繹看風(fēng)向
項(xiàng)目目標(biāo)：
贏!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設(shè)法去贏。
要點(diǎn)：
1.團(tuán)隊(duì)中的人性分析
1.團(tuán)隊(duì)合作的基石——信任
3、培養(yǎng)一種相互理解、合作、追求共同發(fā)展的愿望，追求一種雙贏的信任氛圍。          4、反思人生的盲點(diǎn)和誤區(qū)，為人性深處的欲望，為人與人組成的社會(huì)。
 
二、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練
1、有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
3、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理
4、團(tuán)隊(duì)沖突管理
5、團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行力
6、發(fā)展信任的七種有效行為
7、信任的五個(gè)緯度：正直、能力、忠實(shí)、一貫性、開放
8、建立信任管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目：穿越生死線
項(xiàng)目目標(biāo)：
適度把握“游戲規(guī)則”（政策）的能力
加深對(duì)團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識(shí)
培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少走彎路的能力
要點(diǎn)：
為什么面對(duì)如此簡(jiǎn)單的問題卻無法很好地解答？反思……再反思……
我們?cè)诠臼欠褚彩沁@樣？
如何確定目標(biāo)及共同分享目標(biāo)？如何清楚的分析并有條理的解決問題？
如何下達(dá)及學(xué)會(huì)接受指令，讓所有人清楚明白？
如何合理地分配任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn)？
在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍？
如何激勵(lì)員工及同事？
 
三、 團(tuán)隊(duì)跨部門合作訓(xùn)練
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。
3、團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念
團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練項(xiàng)目：穿越雷區(qū)
項(xiàng)目目標(biāo)
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。
體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念
 
四、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練
1、了解激勵(lì)
2、九大激勵(lì)法則
4、自我認(rèn)知
5、積極心態(tài)調(diào)整
6、個(gè)人瓶頸突破
團(tuán)隊(duì)極限挑戰(zhàn)：勇于突破自我
項(xiàng)目目標(biāo) :
培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神
體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性
體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長(zhǎng)的重要作用
在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂趣
要點(diǎn):
先計(jì)而后動(dòng)，知?jiǎng)俣紤?zhàn)
做任何事情，都要有統(tǒng)一的指揮，大家分工合作，決策前積極參與意見，決策后堅(jiān)決執(zhí)行命令，保證工作順利有序的進(jìn)行。
結(jié)束語
細(xì)微之處見真功：人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績(jī)效。 個(gè)人魅力來自于敢于承擔(dān)責(zé)任 “同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和自豪感。
 
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)

轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/65538.html

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    參加課程：卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)

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開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
楊碩
[僅限會(huì)員]