課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班
課程大綱
選擇一:天堂與地獄
喚醒責(zé)任良知、解決實(shí)際問題
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受:企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦。
震撼人心、催人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
選擇二:輸與贏
讓企業(yè)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏
通過特殊的活動,震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)行對話突破……
選擇三:溝通與誤解
百分之八十以上的管理問題是什么?
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)三:溝通到位才能通
通過兩個(gè)經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:能說會道不等于會溝通。
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。
怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,……
選擇四:愛的力量
用愛心化解一切難題
——企業(yè)高績效的根本:企業(yè)員工的人格、習(xí)慣
透過獨(dú)特活動,使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績效。
兩種愛的力量,催人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能。
聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,當(dāng)場突破現(xiàn)實(shí)問題。
選擇五:成功與失敗
激勵(lì)員工提升素質(zhì)
——企業(yè)髙績效的根本:企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:素質(zhì)與績效關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果……
選擇六:360度評估
給員工一面真實(shí)的鏡子
——改變行為習(xí)慣的法寶:以人為鏡可知得失
江山易改,本性難移。難移不等于不能移,況且許多行為習(xí)慣并非本性。
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給他一面真實(shí)的鏡子。
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給他一面無情的鏡子。
現(xiàn)場解決以上問題,痛改前非,步步前進(jìn),皆因教練得法。
選擇七:目標(biāo)與方法
承諾帶來成果,方法遠(yuǎn)比困難多
——企業(yè)高績效的根本:發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):
在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造能力。
聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題。
選擇八:領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)雨同舟 共同愿景心相連
——企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ):向心力與凝聚力
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,團(tuán)隊(duì)精神從何而來?
體驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對許多困難與不確定因素,如何帶領(lǐng)部屬前進(jìn),心與心溝通了!
驚喜的團(tuán)隊(duì)精神——向心力與凝聚力出現(xiàn)了,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中。過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到了認(rèn)同與最高回報(bào)……
選擇九:祝福與承諾
我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多?
—— 企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ):忠誠與貢獻(xiàn)
莊重的燭光儀式:企業(yè)興衰,人人有責(zé),責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)
尾聲選擇:打造卓越,我的責(zé)任!
團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/65763.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐成功
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 贏在角色 王竟冬
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
- 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 從超級銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績效團(tuán)隊(duì)建 程平安