| 分類 | 具體內(nèi)容 | 詳細(xì)信息 |
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| 企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校及公司 | 揭陽(yáng)市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)學(xué)校 | 與各地政府部門、貿(mào)促會(huì)系統(tǒng)等廣泛合作，推動(dòng)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易。業(yè)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)國(guó)際知名專業(yè)博覽會(huì)。產(chǎn)品有殺螨劑、廚師帽、電熱管等 |
| 長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢 | 地區(qū)為廣東揭陽(yáng)，聯(lián)系人為曹老師（13316295852），所屬公司是深圳市長(zhǎng)財(cái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。由揭陽(yáng)夏淑軍老師講解民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)，從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式等9大維度助力企業(yè)發(fā)展，擁有500多位專職咨詢師，已服務(wù)100多家企業(yè)成功資本上市 | |
| 華眾企管 | 是揭陽(yáng)市華眾企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司旗下品牌，2011年10月成立，是國(guó)內(nèi)*提出“教練式咨詢與咨詢式培訓(xùn)”模式的企業(yè)管理落地教練機(jī)構(gòu)。總部在揭陽(yáng)市榕城區(qū)，在潮汕各地設(shè)分公司，服務(wù)于各行業(yè)中小型企業(yè) | |
| 行業(yè)培訓(xùn) | 安全生產(chǎn)培訓(xùn) | 市應(yīng)急管理局宣傳教育中心分別聯(lián)合榕城區(qū)、惠來(lái)縣應(yīng)急管理局開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)講座。榕城區(qū)8月22日在鳳美街道開(kāi)展，80多家企業(yè)150多人參加，發(fā)放資料700多份；惠來(lái)縣8月21日在惠城工業(yè)區(qū)開(kāi)展，50多家企業(yè)90多人參加，發(fā)放資料400多份 |
| 標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量管理培訓(xùn) | 9月20日，揭陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局舉辦《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)辦法》宣貫暨標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)培育培訓(xùn)班，各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)人員及60多家企業(yè)代表共80多人參加；1月7日，市市場(chǎng)監(jiān)管局舉辦中藥生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)班，強(qiáng)調(diào)企業(yè)主體責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防控 | |
| 職業(yè)培訓(xùn) | 揭陽(yáng)餐飲管理培訓(xùn) | 專注于揭陽(yáng)餐飲管理培訓(xùn)，服務(wù)內(nèi)容包括餐飲運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)技巧、菜品研發(fā)與創(chuàng)新、成本控制、衛(wèi)生與安全管理等，服務(wù)區(qū)域涵蓋揭陽(yáng)市及其下屬區(qū)域 |
| 總裁班培訓(xùn) | 揭陽(yáng)總裁班 | 揭陽(yáng)別稱榕城，總裁培訓(xùn)班以提高總裁等組織管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力為目的，提供商業(yè)智慧等。推薦中山大學(xué)，可通過(guò)新中華學(xué)習(xí)網(wǎng)報(bào)名，電話400 - 061 - 6586 |
| 企業(yè)管理軟件 | 新藍(lán)圖ERP軟件 | 深圳市藍(lán)靈通科技有限公司的核心產(chǎn)品，集進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理等多種功能于一體，其進(jìn)銷存模塊可實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理等自動(dòng)化和智能化，降低庫(kù)存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。還有針對(duì)服裝行業(yè)的衣之戀 - 服裝鏈鎖管理軟件 |
| 其他信息 | 相關(guān)事件及優(yōu)惠 | 有9000元寵物雞被偷走找到時(shí)已拔光毛準(zhǔn)備下鍋的事件；起亞k3大優(yōu)惠，1.6l自動(dòng)版價(jià)格低至9萬(wàn)元；臺(tái)名嘴曝有更震驚者參選；海南官方確認(rèn)博鰲銀豐康養(yǎng)醫(yī)院違法接種宮頸癌疫苗等 |
解釋說(shuō)明：
1. “教練式咨詢與咨詢式培訓(xùn)”模式：是一種將教練的引導(dǎo)、啟發(fā)方式與專業(yè)的咨詢服務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合的企業(yè)管理服務(wù)模式，通過(guò)教練式的互動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)管理者自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，同時(shí)提供專業(yè)的咨詢建議和系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，以幫助企業(yè)提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效果。
2. ERP軟件：即企業(yè)資源計(jì)劃軟件，它是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息共享和協(xié)同工作，提高企業(yè)的管理效率和決策水平。
3. 進(jìn)銷存模塊：是ERP軟件中的一個(gè)重要組成部分，主要用于管理企業(yè)的采購(gòu)、銷售和庫(kù)存業(yè)務(wù)。它可以實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存數(shù)量、采購(gòu)訂單、銷售訂單等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，幫助企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本，提高銷售效率。
4. 標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)：是指在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠積極采用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化手段提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
5. 企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)：涵蓋了企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展、成熟到衰退或轉(zhuǎn)型的整個(gè)過(guò)程，在不同階段為企業(yè)提供相應(yīng)的戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷等方面的支持和服務(wù)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和壯大。
6. 資本運(yùn)作：是指利用市場(chǎng)法則，通過(guò)資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。包括發(fā)行股票、發(fā)行債券、配股、增發(fā)新股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、派送紅股、轉(zhuǎn)增股本、股權(quán)回購(gòu)等。
7. 戰(zhàn)略陪跑：指專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)在企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程中，全程陪伴并提供持續(xù)的支持和指導(dǎo)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8. 商業(yè)模式：是企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值而建立的一種邏輯架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式，它描述了企業(yè)如何與客戶、合作伙伴和供應(yīng)商互動(dòng)，以及如何通過(guò)這些互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。
9. 高層管理：主要涉及企業(yè)高層管理人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，包括制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、資源分配、決策制定等，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)績(jī)效起著關(guān)鍵作用。
10. 品牌營(yíng)銷：是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷使客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須構(gòu)建高品位的營(yíng)銷理念，通過(guò)品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里，把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。
11. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：是指通過(guò)各種激勵(lì)手段和方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過(guò)程。常見(jiàn)的激勵(lì)方式包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等。
12. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)：是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，它主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制、預(yù)算管理、成本控制、資金管理等，為企業(yè)的決策提供重要的財(cái)務(wù)信息支持。
13. 精益運(yùn)營(yíng)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。其核心是消除浪費(fèi)，以最小的投入獲得*的產(chǎn)出。
14. 企業(yè)文化：是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)形象等的總和，它對(duì)企業(yè)的員工具有凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
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