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杨文浩

杨文浩

杨文浩课程

互联网+战略导向的人力资源管理效能提升

人力资源管理创新课程课程背景:目前,大多数企业人力资源管理的政策、制度、规划、体系、机制等缺乏战略性、整体性和前瞻性,存在随机性比较强,导致人力资源价值得不到充分发挥,人才在企业中有能力、没愿力,根本

杨文浩 2天 培训时长

HR三支柱模式聚焦企业经营

人力资源管理发展培训课程背景:2015年,宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡,我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式,一切竟在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不确定性、偶然性和风

杨文浩 2天 培训时长

《组织结构设计与岗位分析》

组织结构与岗位分析

杨文浩 2天 培训时长

人才盘点与高潜人才管理

人才盘点 公开课

杨文浩 2天 培训时长

企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建

企业任职资格体系构建培训

杨文浩 2天 培训时长

从HR六大模块到三支柱模式聚焦企业经营

从HR角度分析企业经营培训

杨文浩 2天 培训时长

(HRBP)自我修炼和效能构建

HRBP课程培训

杨文浩 2天 培训时长

Deepseek+盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构

关键人才梯队培训课程背景二十大报告强调:我们要坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动,加快建设教育强国、科技强国、人才强国,坚持为党育人、为国育才,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才

杨文浩 2天 培训时长

深度AI +在HR实战全场景应用

HR实战的培训课程背景在数字化时代,AI技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理领域。各类AI工具层出不穷,从通用大模型到垂直领域工具,再到生成式AI,为人力资源管理的各个模块带来了新的机遇和挑战。本课

杨文浩 2天 培训时长

deepseek+重塑人力资源管理现状、应用与趋势

AI智能的培训课程背景在数字化时代,AI技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理领域。从通用大模型到垂直领域工具,再到生成式AI,AI技术为人力资源管理的各个模块带来了新的机遇和挑战。本课程旨在帮助人力

杨文浩 1天 培训时长

高效职业化hr团队塑造

团队职业化打造培训课程目标:1.根性决定命运,文化决定方向,人力资源管理者明晰文化制胜之本,企业文化是组织发展的命脉;2.理解沟通基本原理,通过案例分析,掌握沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法;3.通

杨文浩 1天 培训时长

价值与效能—互联网+人力资本管理新思维

互联网+人力资本管理新思维培训

杨文浩 2天 培训时长

聚焦绩效的90后团队六感驱动力建构

驱动人才建构培训对象企业中高层领导、人力资源管理者课程目标:古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩

杨文浩 2天 培训时长

赋能驱动力4.0——高效的员工关系与团队激活

团队激活学习课程课程背景:人类从原始生存状态到今天互联网的时代,我们经历了驱动力1.0时代,把员工当经济人,胡萝卜加大棒驱动模式,造就了大工业时代,马斯洛的需求层次理论造就了人力激励2.0时代,人们作

杨文浩 2天 培训时长

基于战略的人力资源管控与建构

人力资源与战略课程课程背景:国家十四五规划中,企业在内部深化改革和外部不确定性增加的大环境下,人力资源战略规划除了紧扣企业在管资本导向下深化分类改革的整体脉络外,更应该有基于人力资源管理特性及整体人力

杨文浩 2天 培训时长

基于战略驱动力的企业文化构建

文化体系管理课程课程背景:党的二十大报告中提出了坚持社会主义核心价值体系,指出了文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。党的二十大报告中再次提出全面建设社会主义现代化国家,必须

杨文浩 2天 培训时长

新经济下人工成本优化分析与控制策略

人力成本管理课程课程背景 新经济环境下人工资本投入是公司投资回报率最高的投资!激励是公司员工成长发展的源动力,但是人力资本投入会带来人力成本上升,企业的人工成本真是恰如其分发挥有效么,真的发

杨文浩 2天 培训时长

上联战略下接绩效培训管理到业绩顾问

培训需求开发课程课程背景:2016年培训管理者,您是否遇到了如下问题:1.高层领导基于当前企业形势对于培训部门提出了更高的要求,怎么满足领导的要求?2.怎么真正的帮助各业务部门从学习与发展角度解决他们

杨文浩 2天 培训时长
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