管理者综合技能课程培训对象企业中高层管理人员课程目标:世人称为“现代管理学之父”的**曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程&rdq
学习力修炼课程目标:1.从哲学的观点入手,辩证分析正确的人生发展职业目标;认识自我职业生命。2.通过中国教育、企业培训的现状和误区,清晰个人学习的痛点和盲点;3.通过习惯的养成,清晰自我学什么、是为什
提升管理效能培训课程目标:本课程围绕老员工在日常自我管理工作中存在的问题和困惑,重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式,生动形象地诠释一个员工成长中必经的职业素养,角色转型、组织定位、解码\\沟通
领导者管理技能培训课程背景:世人称为“现代管理学之父”的**曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语
管理者的综合管理培训
企业组织建构课程
组织行为学课程培训
管理学课程
目标体系培训培训对象企业中高层管理人员课程目标:100多年前,老福特认为企业不需要经理人,事实证明,没有经理人的存在让福特出现了灭顶之灾,及时引入经理人制度让企业起死回生…&hellip
战略目标计划培训课程背景:100多年前,老福特认为企业不需要经理人,事实证明,没有经理人的存在让福特出现了灭顶之灾,及时引入经理人制度让企业起死回生……2014年11月,万
目标绩效管理的课程
财务沟通技巧课程课程背景:高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同欲
DISC课程
人力资源管理体系培训
职业化塑造培训课程
目标管理与绩效考核培训课程
课程背景 2008年1月以来,国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释(三)(四)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)、《劳务派
岗位人才胜任培训课程背景:激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。——