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平衡计分卡思维【课程背景】目标是企业的第一要务，只有明确目标，统一团队思想，才能实现战略落地，达成组织目标。但是，在实操中我们发现，只有不到80%以上的企业不具备清晰的战略和目标，由于战略目标缺失，必
人力资源转型能力【课程背景】战略性人力资源管理聚焦于从战略高度进行人力资源管理工作，从战略发展方向来思考企业的人才供应问题、组织能力与效率问题，通过员工能力的打造来提升整个组织的能力。使人力资源工作成
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招聘组织管理培训【培训对象】企业管理团队和储备管理团队。【课程收益】1、提升管理团队对招聘的重要性的认知和了解。2、明确从公司战略，文化，部门核心能力和岗位要求等因素综合考虑的动态胜任力模型。3、掌握
思维模式管理课程导入：冥想-前世今生回溯30min1：冥想：前世今生回溯2：讨论：决定我们今天人生结果的因素？人生的土壤，种子，与果实复盘逻辑：结果-行为-思维灵性成长逻辑：意识-能量-显化通过过去五
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培训体系设计课程【课程背景】在人本时代，企业与企业的竞争，就是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工潜能激发到*的竞争。谁掌握了学习能力，不断自我超越，和适应战略需求的能力，就占据了未来竞争的制高点
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