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学习沟通与协作【课程背景】对于企业工作人员，无论是业务、运营，还是研发人员，良好的沟通与协作能力是必不可少的工作技能，那么如何才能通过良好的沟通妥帖安排工作、建立信任管理以及处理管理工作中可能出现的矛
学习工作计划制定【课程背景】对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何明确目标，并撰写有效的工作计划？又该如何处理计划落实中各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决
学习组织协同【课程背景】当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求。在应对变化的过程中，管理者的组织协同能力则显得尤为重要。而什么
执行与沟通课程【课程背景】对于初入职场的新员工，高效的执行能力与良好的沟通能力是必不可少的两项核心技能，本课程将结合企业。本课程从实践案例出发，带入教练技术进行授课，系统阐释了当今时代背景下管理人员要
高效统筹的培训【课程对象】企业基层、中层管理者、储备干部等【课程大纲】一、组织管理与高效统筹的内涵1、管理能否被复制？1)管理可复制的是技能2)不可复制的是管理者当下的状态3)觉察—&md
高绩效管理的学习【课程背景】在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有
高效能管理工具【课程背景】在快速变化的当代，企业面临的问题日趋多元与复杂，对管理者也提出了更高的要求。不单是对企业、组织和个人的目标把握，面对问题时精准收集事实，快速推断原因，做出*决策，有效预判问题
团队素质的培训【课程背景】在市场环境日益变化，商业问题日趋多元的今天，作为企业的管理者，将面临更多的问题和挑战，什么是管理？团队管理以什么做导向，以什么来检验？这些问题都需要我们重新思考。要回答这些问
新晋组长管理培训【课程背景】对于新晋的基层管理者，学习管理理论重要吗？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。毫无疑问，管理正处于“变局”之
团队协作模式培训【课程背景】伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，工作重心也将由提升业务工作的效率逐渐转化为通过促进组织协同来提升工作效能。如果说效率是单位时间的产出率，效能则是
创新管理模式的课程【课程背景】纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。任何产品都有自己的生命周期，都
决策陷阱培训【课程背景】对于每日如履薄冰的管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能规避决策陷阱，以最迅速、有效的方式做出正确的决策？如何才能将计划的风险进行最小化？本课
经营管理思维培训【课程背景】在今天这个变化的年代，商业问题比以往更加具有不连续性与不确定性，企业的中坚力量也因此肩负更大的责任与挑战。此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？管理如何为经营
组织和个人的目标【课程背景】在快速变化的当下时候，企业面临的问题日趋多元与复杂，对组织成员也提出了更高的要求。各层级的员工不单要对组织和个人的目标有足够把握，面对问题时精准收集事实，快速推断原因，做出
履行工作职责【课程背景】面对企业中的数字时代成长起来的新生代，既有管理理论是否过时了呢？什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要重新审视的问题。而在对新生代员工的管理中，目标
高效沟通能力课程【课程背景】心理学是研究人的心理活动、心理现象以及人格特征的一门学问。伴随企业管理人性化、隐形化的需求，越来越多的心理学知识被大量引入企业管理当中。从实际应用和系统理论的双重角度来学习
汇报思维工具培训【课程背景】在当今这个快速变化的时代，有人将商业竞争形容为头脑的战争，这对我们企业的新员工也提出了新的挑战——具备了良好的问题分析解决思维与向上管理能力，才有可
新时代下管理培训【课程背景】在数字化时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被