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人力资源*课程课程背景：疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战，能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务，企业向外要不断整合资源，优化市场和供应链；向内要
人才画像应用课程课程背景：疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战，能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务，企业向外要不断整合资源，优化市场和供应链；向内
学习型组织与修炼课程课程背景：哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示：一个人事业上的成功，只有25%是由于他的专业技术，另外
人才管理变革课程课程背景：在当今的商业环境中，新能源行业正迅速崛起并改变着传统电力行业的格局。随着全球对可持续能源的需求不断增长，电力企业管理者需要积极了解新能源行业的特点和人力资源管理需求，以保持竞
人效管理提升课程 课程背景：随着AICG带来的产业革命带来了企业管理的全面升级，而同时下行的经济环境也对企业管理的精细化和有效性提出了更高的需求，而其中最能体现出现代化、精细化管理水平的指标
跨越代沟的团队管理课程 课程背景：“职场代沟”是永不过时的话题，每一代管理者在面对更加年轻的下属和后辈时，都会有力不从心的感觉——他们为什么这
企业年度工作总结规划课程课程背景：每到年底左右，有两项必做的重大工作：一是进行系统的工作总结、进行年度述职；二是编制未来年度的经营计划，指导下一年度的整体工作安排。如何有效地进行客观而系统的工作总结，
人力资源六大模块课程 课程背景：根据需求：2天完成人力资源六大模块的通关，设计了本课程，集约拼合了六大模块的核心内容，精炼内容，突出重点，确保通过2天的时间完成六大模块的应知应会，通关相关知
人力资源认知技能提升课程课程背景：半天时间讲清楚人力资源主管的自我认知，并尽量给到更多的技术指导，综合提升工作认知和实操能力课程收益：●萃取日常工作经验，形成人力资源管理套路及标准●了解人力资源规划的
国际人力资源管理课程课程背景本课程主要探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，归纳国际人力资源管理的若干研究模式，包括制度比较、跨文化管理、管理职能活动比较。普及国际人力资源管理的定义，了解国际人力
组织优化实操课程课程背景：每年伊始我们都会看到“20xx裁员潮”来临的消息，随着科技的几步和管理模式的革新，“裁员”被越来越多的企业提上日程。2020年
打造学习型企业课程 课程背景：互联网时代企业在商业模式、管理模式上百花齐放，几乎每个企业都有自己不可复制的对人才的要求和标准，各个业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等，也因为企业的个
人才管理营销思路课程 课程背景：2020伊始的黑天鹅疫情，是给所有HR从业者的警钟。长期以来，企业招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。疫情影响下的远程办公、视频面
现代人力资源体系课程课程背景：古人云：“无规矩不成方圆。”强调做任何事都要有规则、标准、方法。落实到企业人力资源管理中，“规”是理智而标准化的人才评估与
绩效管理技能提升课程课程背景：过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域，我们看到两条曲线：一条是使用“绩效主义”的企业越来越多，这是一条上升曲线；一条
绩效管理智能化课程课程背景：过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域，我们看到两条曲线：一条是使用“绩效主义”的企业越来越多，这是一条上升曲线；一条是
OKR实战工作坊课程 课程背景：OKR作为一种新的目标管理工具，学习效果跟课堂体验相关性非常高，本课程采取“模拟创业”的沙盘打法，*化调动学员积极性OKR作为目标导向
敏捷绩效管理学习课程 课程背景：在快速变化的商业环境中，企业需要以更敏捷和高效的方式运作，以适应市场需求的迅速变化。然而，仅仅追求速度而忽视绩效质量往往会导致资源浪费和目标失焦。正是在这样的