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曾经

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曾经课程

《数字经济认知与数字化思维构建》

数字化思维的课程【课程背景】 今天,越来越多的数字新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能等,在进行深度的应用,而数字化时代下的商业模式也在不断快速演进。这些因素,都在不断冲击甚至颠覆着各个

曾经 2天 培训时长

《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》

企业经营和管理培训【课程背景】 今日的中国经济,仍处在产业升级换档、*贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情输入压力仍在持续,这说明防控阻击战还远未结

曾经 2天 培训时长

《高增长战略与落地规划》

战略落地规划课程【课程背景】一直以来,增长都是企业经营最重要的话题。随着商业竞争的加剧和市场红利的褪去,中国的企业从过去的疯狂增长到现在要么处在下滑状态、要么处在增长失速状态。特别是近两年,全球大国之

曾经 2天 培训时长

《经济下行背景下的企业发展策略》

企业发展策略培训【课程背景】当今的中国经济,仍处在换档升级的重要关口,现在又同时面临着持续的*贸易战科技战金融战、新爆发俄乌战争和反复的疫情危机影响与冲击,由此进一步增加了下行的压力与风险。尤其是在这

曾经 1天 培训时长

《经济下行背景下的企业增长策略》

企业增长策略培训 【课程背景】当今中国经济,正处于从高速发展向高质量发展转型的重要关口,又同时面临全球通货膨胀、金融市场动荡、债务压力上升与世界经济复苏乏力,以及美国新施行的对华投资限制令和

曾经 2天 培训时长

《高绩效组织管理与干部领导力提升》

干部领导力提升培训【课程背景】*贸易战叠加新冠疫情危机,使得当今的组织外部环境越来越不确定,组织该如何应对瞬息万变的市场环境?如何探索未来的业务方向?如何快速响应市场及客户的需求?如何支撑业务战略的生

曾经 3天 培训时长

《管理心理学在人力资源管理中的应用》

管理心理学应用培训【课程背景】俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人,都各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。如何有效地洞察、甄选、培养和激励好不同的个体,是人力资源管

曾经 2天 培训时长

《管理者系统性思维构建与经典管理工具应用》

管理工具应用课程【课程背景】现代企业间的竞争,是人才的竞争;而人才之间的竞争,则是思维的竞争。重视思维力的训练,才是人才培养之道,才是培养人快速抓住问题的重点和本质,精准有效解决问题的关键。任何一件事

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《管理者系统性思维养成》

系统性思维的课程【课程背景】企业战略落地的关键在于各层级管理者,并取决于管理者对企业系统的经营与管理的认知、理解与共识程度。这就需要企业的各级管理者都要培养起一定的系统思考的能力,这样才能更好地提前做

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《国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升》

国企市场化转型培训内容【课程背景】经营意识是一种对待经营的一种态度。企业是通过价值交换来获取利润,经营意识决定了企业价值创造的成果。因此,不仅仅是企业主或高层管理干部,包括中层等各层级管理干部,都应建

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《魅力领导的管理心理学》

管理心理学课程总结【课程背景】俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人,都各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。因此,虽然大家都各司其职,但有时表面看似“一团

曾经 1天 培训时长

《心理资本在管理中的应用》

心理资本课程【课程背景】在竞争日益激烈的今天,决定组织竞争成败的关键依旧是人,人的潜能是无限的,而其根源在于人的心理资本。随着90后员工逐渐进入职场,80后员工逐渐成为组织内的骨干,越来越多的员工处在

曾经 1天 培训时长

《中高管的战略思维、市场视野与格局》

战略思维企业培训课程【课程背景】企业战略落地的关键在于各层级管理者,并取决于管理者对战略的认知、理解与共识程度。这就需要企业的各级管理者都要培养起一定的战略思考的能力,这样才能更好地提前做好信息的收集

曾经 2天 培训时长

《战略管理与经营决策》

战略管理与经营决策课

曾经 2天 培训时长

《企业经营分析与问题解决》

企业经营分析与问题解决

曾经 2天 培训时长

《经营意识养成与能力提升》

经营意识养成

曾经 2天 培训时长

《战略人力资源管理与组织赋能》

战略人力资源管理与赋能

曾经 2天 培训时长

《校园招聘目视快速识人技术》

校园招聘快速识人技术

曾经 1天 培训时长
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