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制造业生产计划与物料控制的培训 课程目标：1、了解生产计划物料控制的逻辑架构2、学习应用生产计划与物料控制体系架构3、掌握生产计划与物料控制各种方法与工具4、如何通过计划与物料控制来降低库存
生产主管管理技能课程背景：您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？………&hellip
现场标准化改善管理课程背景：在制造激烈竞争的环境下，如何快速提升现场管理是所有制造型企业思考的问题。对现场管理的改善以及对管理者和监督者的能力提升问题已经成为企业生存与发展的头等大事。现场的改善，不仅
精细化销售管理公开课
团队高绩效的课程培训对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程简介对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成工作，这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作
全域流量营销课程【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程目标+收益-洞察客户本质，清晰客户与企业商业模式的关系。-学会搭建客户全域流量池，掌握客户经营的要领
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科学团队管理公开课课程背景在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。
汽车质量体系课
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企业爆品打造与运营公开课参训对象：总经理、副总经理及企业各级管理人员课程背景：本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了