深度分销模式打造课程背景“不同时代企业的销售理念是不同的:20世纪80年代的销售是战斗的,因为市场是打拼出来的一片江山;20世纪90年代的销售是战术的,因为市场是策划出来的一方沃土;21世
渠道创新的培训团建:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:小故事,大营销有何启发?第一部分:营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念拆墙思维1、打破以&ldquo
市场开发与管理维护课程 【培训目的】1、改变经销商的经营理念,从被动销售到主动经营2、树立良好心态,积极应对市场竞争3、主动付出,投入市场,共创、共建、共享市场4、树立品牌理念,懂得只有品牌
市场推广活动的策划课程大纲引子:你需要一把剪刀?一、认识市场推广1、什么是市场推广?2、市场推广的分类1)产品推广2)市场推广3、市场推广的要素1)推力2)拉力案例:某企业通过市场推广,销售快速增长二
服装行业服务营销策略课程大纲一、认识服务营销:经营思维转型——软实力对决硬实力1、门店经营——从硬实力到软实力案例:市场*之战—&mdash
营销计划的有效制定及执行培训
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经销商新营销模式构建课程 课程大纲引子:快消品经销商的营销新认识:从传统营销到新营销新营销的现在与未来 第一部分:快消品经销商新营销模式全系统构建一、新营销的五大必备原则1、人无我
全域市场洞察课程课程大纲引子:从一组数据,看企业基业长青之道有何启发?第一部分:区域市场洞察与研判分析一、全域市场洞察的思想基础1、全域市场洞察的思想核心2、全域市场洞察的基础案例:洞察市场,业绩飞扬
营销计划的制定与执行 课程大纲第一部分:新形势下新客户开发技能提升实务一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略1、大品牌2、大产品3、大市场4、大客户5、大营销6、大
企业销售瓶颈突破课程大纲第一部分:企业为何要开展强势营销?一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销?2、强势营销会对客户造成哪些影响?二、如何打造强势营销?1、强势营销来自于自身实力2、强势
低成本促销策划与执行 课程简介促销,促销,一促就销,大促大销,小促小销,不促不销,促销成了企业挥之不去的怪圈。但在促销日益同质化的今天,促销的效果却越来越难以捉摸了。您的企业是否面临促销投入
市场营销发展与实践 课程大纲第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:老太太买李子二、市场营销观念—市场营销观念是企业开
营销4P策略与实践 课程大纲第一节、市场营销与市场营销观念一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:推销与营销之对比二、市场营销观念—市场营销观念是企业开
新零售模式构建与运营 课程大纲一、传统零售前世今生1、传统零售的特点2、传统零售的困境3、传统零售的出路4、传统业态、价值链与现代业态、价值链对比 二、认识新零售1、新零售模式构建
场景化营销思维锻造 课程大纲第一部分:认识场景化营销一、互联网下的场景化营销1、什么是场景化营销2、为什么要运用场景化营销案例:李子柒的场景化营销二、场景化营销的四大关键1、以人为本的感官体
如何制定有效的营销目标培训