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郑奕

郑奕

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

郑奕课程

中级TTT—课程开发之“魂、骨、筋、肉”

中级TTT课程开发课程课程背景:内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内传播,会大

郑奕 2天 培训时长

《责任心与自动自发》课程

责任心与自动自发课程课程背景:为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图?为什么个别老员工没有动力不能主动行动?为什么员工没有主人翁思想,不懂感恩?为什么员工做事打折扣找借口推卸责任?为什么员工不能自动自发

郑奕 2天 培训时长

《新生代员工管理与引导》

新生代员工管理引导课程 课程背景:随着新生代进入职场,逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”:1

郑奕 2天 培训时长

《渠道销售与团队建设》

渠道销售与团队建设课程        课程收益:本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落

郑奕 1天 培训时长

《理财产品营销技巧与客户关系管理》

理财产品营销技巧课程课程背景:作为理财产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:-理财专业知识不够,不懂各个不同类型的理财产品的特质,适合的目标客户群!-不知道如何进行理财产品的主动营销,没有规范科

郑奕 3天 培训时长

《狼性管理打造与修炼》

如何打造狼性管理培训课程背景:“弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明

郑奕 2天 培训时长

《跨部门沟通与协作》培训方案

跨部门沟通协作的培训课程课程背景:管理过程就是有效的沟通过程,有效地沟通过程就是高效的管理过程!沟通能力的好坏,直接影响着每个人在人生事业上的发展!——因低效沟通而造成低效管理

郑奕 2天 培训时长

《经销商卓越营销攻略》

经销商卓越营销课程课程收益:渠道营销20年来迅猛发展,营销形式逐渐多元化。经销商作为行业内不可或缺的力量成为决定行业走势的重要角色。但经销商的规模、盈利天壤之别。同样的角色,同样的付出,为何结果不同?

郑奕 1天 培训时长

《管理者沟通技巧与团队激励》

管理者沟通技巧与激励课程课程对象:企业中高层管理者课程大纲:第一章  有效沟通的方法与功效一、沟通的定义与实质  复杂而隐蔽的交谊舞  沟通

郑奕 2天 培训时长

《弟子规与现代企业管理》

弟子规与现代企业管理培训 课程背景:《弟子规》讲的是五轮关系,包括:父子,夫妇,君臣,兄弟,朋友。因为五伦关系是道,传统文化的核心道德二字。道是五伦之道,其实天地万物都有它运行的道,人有人道

郑奕 2天 培训时长

《打造企业团队铁三角》

打造企业团队铁三角课程培训对象:董事长、总裁、总经理及中高层管理人员课程大纲:在众多企业实践成功的--铁三角文化让团队动起来组织让流程顺起来机制让绩效飞起来第一篇:文化让团队动起来【本章目标】1、企业

郑奕 2天 培训时长

《打造凝聚力团队》

凝聚力团队打造课程   课程背景1、企业越大,人才越多,管理者却越来越感觉心身疲惫?2、执行力差,或执行的结果不是您想要的?3、团队凝聚力差?人才流失严重?相互扯皮、做事

郑奕 2天 培训时长

《传统文化与员工管理》

传统文化与员工管理课程 课程背景:《弟子规》是传统文化的精髓,讲的是五轮关系,包括:父子,夫妇,君臣,兄弟,朋友。因为五伦关系是道,传统文化的核心道德二字。道是五伦之道,其实天地万物都有它运

郑奕 2天 培训时长

《高效的会议管理技巧》

高效会议管理技巧课程培训【课程背景】:如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管

郑奕 2天 培训时长

《时间管理与工作效率提升》课程

时间管理与工作效率提升训练

郑奕 2天 培训时长

《如何进行职业生涯规划》

如何进行职业生涯规划

郑奕 1天 培训时长

《管理者核心领导力训练》

管理者核心领导力训练

郑奕 2天 培训时长

《给加西亚的信——团队执行力训练》

团队执行力训练培训

郑奕 1天 培训时长
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