已加入本站4012天 , 点击量：29640 次
互联网时代银行网点管理培训
银行客户投诉处理技巧课程课程背景在银行竞争日益白热化，以及网络金融迅猛发展的时代，客户对银行服务的要求越来越高，而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降，以及客户投诉抱怨比例的上升，网点人员应该掌握客
银行系统高效执行力提升课程背景人的内心就是一座“能量场”，既隐藏着自信、豁达、愉悦、进取等正性能量，又暗含着自私、猜疑、沮丧、消沉等负性能量。这两种能量，可以说是此消彼长的关系
郑州员工职业化素养培训课程大纲
职业化课程训练
主动意识培训
开年收心课程
郑州领导力提升培训
新晋行长自我修炼课程培训对象：银行新晋经理人、各级经理，主管，银行储备干部课程大纲一、新晋经理人的职业化理念1、责任塑造成功责任=荣誉责任确保目标的实现问题到此为止（不推诿扯皮）不找任何借口（学习，成
银行干部职业化素养提升课程 【课程背景】：为什么银行中层工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么银行中层对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么银行中
经理人职业化修炼培训对象：银行新晋经理人、各级经理，主管，银行储备干部课程大纲新晋经理人的职业化理念1、责任塑造成功责任=荣誉责任确保目标的实现问题到此为止（不推诿扯皮）不找任何借口（学习，成长，提升
新式领导力课程课程背景互联网时代，领导魅力注入了新的元素。回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。通过10年关于领导魅力的长期研究与实践，融入互联网
高绩效团队建设与领导力课程课程背景：要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。团队是如何创建的？是什么因素影响了团队的创建？团队创建的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？课程目标：
打造团队凝聚力和执行力
银行业中层能力提升课程 课程背景：银行中层处在金融机构管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自领导、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在银行快速发展、竞
中层干部格局突破 课程背景：格局是什么？“格局”二字究竟包含那些内容？如何赋能？如何突破？中层干部作为组织发展的中坚力量，其格局、责任与组织发展息息相关。而现实中多数
运营主管的综合管理能力提升课程 【课程背景】银行运营管理部内部主管在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、
顾问式销售的策略与技巧 课程背景传统销售的销售理念认为，客户是上帝，好商品就是性能好、价格低，只要把产品的价值介绍到位就能做好销售；而顾问式销售认为，客户是朋友、是与销售者存在共同利益的群体