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银行员工高效能执行力课程背景1、为什么银行高层领导有再好的想法总得不到贯彻？2、为什么银行的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮员工还是不执行？3、为什么银行的计划定一套，员工口头上说一套，而
精准执行能力课程目标1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言；2、培养“简单、听话、照做”执行力文化
赢在时间管理课程背景： 人生最宝贵的二项资产，一项是头脑，一项是时间;这个世界，最公平的分配就是时间，每天每个人都是二十四小时;因此管理好自己的时间，也就赢得了人生管理水平的高低，决定着事业
员工的职业化素养提升 课程背景为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的意识未跟
员工工作效率提升技巧课程背景2020年疫情导致企业经营压力巨大。员工就职也出现紧张、焦虑、无序和恐惧状态。如何提升员工职业方向，顺应特殊时期工作需要，提高工作获得感，幸福感，成就感，所以开发此课程。课
自我管理与团队管理技巧课程背景：中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨，意味着企业赢利越来越难;全球联动，意
高绩效团队的创建课程【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织
卓越员工七项修炼 【课程背景】 一项调查显示：“人们每天高达90%的行为是出于习惯”，习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广
教练式辅导技巧课培训课程背景：教练式辅导技巧，是上级管理者帮助下属自主发现工作目标,使其在组织中能以*的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式辅导往往能够充分调动员工工作意
聪明人的时间管理技巧 课程背景为什么你如此上进，却一事无成？你知道，累死你的不是工作，而是低效的做事方法。美国*的企业家、通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说过这样一句话：&ldq
基于行动学习项目背景培训的本质是——解决难题、优化行为、改善绩效然而，值得我们思考的是：现实中，一个培训项目结束后，有多少学员会将他们所学的知识很好应用于工作中，从而提高个人能
团队建设与卓越领导力 课程目标:1、了解高绩效团队的特征 2、了解团队角色与性格特征3、了解树立团队文化与规则的有效方法
高效团队建设特训营 【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设高绩效团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种
高绩效团队协作课程背景：高绩效团队离不开有效沟通与协作，协作的好坏直接影响着整个团队的绩效与员工工作的激情，影响着员工的稳定性。——团队成员推诿扯皮，互补合作？—&
高效能会议管理技巧课程背景： 人生最宝贵的二项资产，一项是头脑，一项是时间;这个世界，最公平的分配就是时间，每天每个人都是二十四小时;因此管理好自己的时间，也就赢得了人生;管理水平的高低，决
阳光心态塑造学习【课程说明】阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式，具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁，谦和而不张扬，自信而又亲和，帮助企业家缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。【课程收益】
打造非职权领导力课程背景在这个时代里，成功的领导，其关键靠99%的个人影响力和1%的权力行使。可见，影响力是一种独特的魅力，时时刻刻影响着周围的人，并且给予对方一种神奇的力量，甚至可以影响身边的人的终
职业化素养与凝聚力打造 课程背景21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生