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顾闻知

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顾闻知课程

采购成本降低与供应商谈判技巧公开课

采购成本降低与供应商谈判

顾闻知 2天 培训时长

敏捷物流与供应链管理

敏捷物流与供应链管理

顾闻知 2天 培训时长

数智化供应链

数智化供应链公开课学习对象:希望扩展供应链管理思路的CEO、制造总监、采购总监、质量总监,供应链职能部门主管;希望系统掌握供应链管理方法和技术的企划人员、供应链数字化从业人员。课程背景:中国的制造业在

顾闻知 2天 培训时长

数智化采购供应链管理优化+供应商质量评价赋能提升+JSQE

供应商质量评价赋能提升 课程背景:当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常

顾闻知 2天 培训时长

《采购成本控制和谈判技巧》 —两军对垒实战演练工作坊

采购成本公开课【课程背景】:当今产业链的商业模式已跃升成为企业间供应链管理的竞争与合作模式,甚至加入了数字智能化的要素进行改革,从供应链上游节点到企业内部直至下游终端或消费者客户服务;采购成本控制的创

顾闻知 2天 培训时长

精准采购管理训练营

采购管理课程培训班

顾闻知 2天 培训时长

战略供应链

如何定制供应链战略

顾闻知 2天 培训时长

生产物料供应链的宏观介绍与分析

生产物料供应链分析课程

顾闻知 2天 培训时长

采购合同管理与法务风险规避

采购合同管理课程培训班

顾闻知 2天 培训时长

新质生产力时代下的供应链赋能提升

新质生产力的公开课课程背景:新质生产力的定义是企业提升其生产力要素的能力,AI人工智能的时代也同时来临将数字化再拉高一个层次到数智化~数字智能化;整个产业链的重中之重还是要检视其影响生产力的要素是哪些

顾闻知 2天 培训时长

《数智化供应链管理-优化赋能落地执行全供应链管理整合》

全供应链管理整合 课程背景:供应链管理变革,正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化+智能化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环,供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统

顾闻知 1天 培训时长

互联网新时代智能化供应链管理关键探讨

智能化供应链管理培训

顾闻知 2天 培训时长

新时代下的物流与供应链管理

物流与供应链管理课程

顾闻知 2天 培训时长

新时代下PMC/DCC交付管理

PMC/DCC交付管理培训

顾闻知 2天 培训时长

采购供应链与交付平台管理

采购供应链与交付平台管理课程

顾闻知 2天 培训时长

采购合同招标与风险防范

采购合同招标公开课

顾闻知 2天 培训时长

招投标管理优化与合同风险防范

招投标管理优化培训

顾闻知 2天 培训时长

采购成本降低与供应商优势谈判技巧

采购成本降低培训课程

顾闻知 2天 培训时长
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