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戴征法，又名老岱，國學(xué)學(xué)者，養(yǎng)生專家，高級營銷管理師?，F(xiàn)任中國醫(yī)藥保健協(xié)會會長，國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會理事，國家高級營養(yǎng)保健師與企業(yè)培訓(xùn)師。老岱生于1966年，江西九江人，大學(xué)就讀江西大學(xué)。1990年參加工作，先后在政府、首都央企和大型民營企業(yè)集團(tuán)任企劃、營銷、管理等高管職務(wù)20余年，有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。2025年，我國某知名企業(yè)組建了一支高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)，旨在通過科學(xué)的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速落地。以下是對該戰(zhàn)隊(duì)執(zhí)行過程的分析與總結(jié)。 一、戰(zhàn)隊(duì)組建 高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)由來自
員工激勵口號之靠什么驅(qū)動執(zhí)行力 面對員工對于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸，大多數(shù)管理者往往會向更上級尋求更多的獎勵資源或者懲罰的權(quán)力，或者通過出書、演講，包裝和提升自己的個人魅力。但這樣是否就
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過：“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動精神，有時即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提
在當(dāng)今社會，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。2025年，龔勇軍提出了十大執(zhí)行力法則，為企業(yè)和個人提供了提升執(zhí)行力的有效途徑。本文將通過表格形式，深入解析這十大法則，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標(biāo) 明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，高效執(zhí)行力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的深入分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其運(yùn)營策略和成果。 | 表格1：2025年高效執(zhí)行力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)核心能力評估 | | --- |
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
李華
康贏輝
李軍
鄭凱文
陸豐
張聿成
李政頡
李乾
郭音
葉向陽
廖躍洪
王雪
邢濤
肖仁山
靳大衛(wèi)