企業(yè)內(nèi)經(jīng)創(chuàng)始人、搶銷戰(zhàn)略專家,
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師、國家高級人力資源管理師,
河北省中小企業(yè)服務(wù)中心訂單式服務(wù)-樣板市場特聘專家。
以20年大中企業(yè)從基層到中高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、數(shù)十咨詢項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
致力于做中小企業(yè)、微創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略諮商伙伴。
歷經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷售團(tuán)隊(duì)管理者一定要避免團(tuán)隊(duì)瞎忙??吹胶芏喙荆@個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)帶的是一塌糊涂。員工打電話不知道怎么打,員工拜訪客戶也沒資料,什么什么都沒有,一頓瞎忙,就還整天的不斷的給團(tuán)隊(duì)打雞血鼓勁兒。這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能有成效,怎么能有業(yè)績的?銷售一定是有套路
很多老鐵反映啊,自己和客戶溝通沒有邏輯,抓不住重點(diǎn),不能有效的去感染客戶,經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點(diǎn)啥了??偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn),第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來直去的,沒有感性思維。第三,自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四,說話沒
在2025年的市場環(huán)境下,豆腐作為一種深受喜愛的傳統(tǒng)食品,其銷售策略顯得尤為重要。以下是豆腐銷售的專業(yè)策略寶典,通過豐富的表格形式,為您提供深入的銷售建議。 一、了解市場需求 在銷售豆腐之前,深入了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笫侵陵P(guān)重要的。分析當(dāng)?shù)叵?/p>
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
在當(dāng)今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中,大型客戶的銷售成為了企業(yè)爭取市場份額的關(guān)鍵點(diǎn)。為協(xié)助銷售人員錘煉溝通話術(shù),從而增強(qiáng)銷售成效,本篇內(nèi)容將圍繞一系列圖表進(jìn)行詳盡闡述,深度解析大型客戶銷售話術(shù)的核心要素。 圖表一:銷售前的前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備內(nèi)容概覽
?在不久的將來,也就是到了2025年,銷售環(huán)境經(jīng)歷了翻天覆地的變化,銷售技巧的更新?lián)Q代成為了銷售人員必須要面對的挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)這個(gè)變化,銷售人員需要尋找一種可以提升自我、增強(qiáng)銷售能力的途徑,那就是獨(dú)處提升之道。下面是一份詳細(xì)列表,展示
<p>嘴笨不會說話,留不住客戶怎么辦?分享幾個(gè)銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當(dāng)客戶說我考慮一下的時(shí)候,你應(yīng)該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問了,然后就沒
第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺,個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。 第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線