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【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時間，要
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場全面覆蓋策略、銷售能力提升策略、重點(diǎn)客戶發(fā)展策略、重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展策略制定對應(yīng)的執(zhí)行落地管理流程；<br /> 2、要客戶拜訪流程強(qiáng)化：準(zhǔn)備—開場&
?為什么研發(fā)人都在刷進(jìn)度管理試題？這些核心考點(diǎn)你掌握了嗎？ 在科技迭代加速的2025年，研發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜度與日俱增。從化妝品配方研發(fā)到軟件系統(tǒng)開發(fā)，從醫(yī)療器械創(chuàng)新到新能源技術(shù)攻關(guān)，能否精準(zhǔn)把控項(xiàng)目進(jìn)度，直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力與資源投入效
?2025年，企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理為何成了“必答題”？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動的2025年，企業(yè)間的競爭早已從“產(chǎn)品端”延伸至“研發(fā)力”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增速超12%，但與此同時，超40%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支、資源浪費(fèi)等
?引言：當(dāng)研發(fā)投入遇上預(yù)算失控，企業(yè)創(chuàng)新之路如何破局？ 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動時代，研發(fā)投入已成為企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的“必選項(xiàng)”。從人工智能算法優(yōu)化到新能源材料研發(fā)，從生物醫(yī)藥靶點(diǎn)突破到工業(yè)軟件底層架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)每年在研發(fā)領(lǐng)域的資金投入動
?引言：當(dāng)研發(fā)投入成“雙刃劍”，預(yù)算管理為何是關(guān)鍵？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年，企業(yè)的研發(fā)能力已成為市場競爭力的核心指標(biāo)。從半導(dǎo)體芯片的突破到生物醫(yī)藥的臨床研發(fā)，從人工智能算法的迭代到新能源材料的探索，每一個研發(fā)項(xiàng)目都承載著企業(yè)未來
? 引言：研發(fā)項(xiàng)目的"資金密碼"，為何總被打亂？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動的2025年，企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升，某上市科技公司年報顯示，其年度研發(fā)費(fèi)用已突破營收的18%。但與此形成鮮明對比的是，據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，近60%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?！恫欢袖N力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
郭曉月
劉學(xué)民
朱志敏
劉潔（XMNJ）
何麟
夏承龍
林曉東
劉忠華
嚴(yán)春美
金宗杰
李正
豐志強(qiáng)
曹文斌
錢林澤
羅蘊(yùn)姣