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曾服務(wù)于清華大學(xué)、光華咨詢等單位，先后擔(dān)任過講師、培訓(xùn)總監(jiān)、HRBP等管理職務(wù)。她參與創(chuàng)立的華達物流、億家汽車銷售、心理咨詢網(wǎng)等公司都獲得了市場和資本的認(rèn)可。她有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，深諳不同公司運營管理之道。多年來，一直為多家企業(yè)提供從戰(zhàn)略咨詢到經(jīng)營落地設(shè)計的咨詢服務(wù)。2018年，她被評為“改革開【點擊詳細】

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作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術(shù)？

<p>作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術(shù)呢？才能讓員工更愿意聽，管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽，在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術(shù)，<br /> 1、批評

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《原創(chuàng)：工作到底為誰而做》

我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。

郭家其 2606 瀏覽次數(shù)

員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造（1）

文章導(dǎo)讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論  一、什么是“職業(yè)化”？  我們把每個人在

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三次溝通，讓新來的員工迅速融入到團隊當(dāng)中

三次溝通，一周后讓新來的員工發(fā)誓給你干十年，怎么讓新來的員工愛上你的公司，怎么讓新來的員工迅速融入到團隊當(dāng)中？其實很簡單，只要抓住三次溝通的核心機會就可以了。有的企業(yè)員工來了沒幾天就走了，是因為這三點沒有做好，或者壓根就沒有做。 一、

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如何判斷公司好壞

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如何贊美領(lǐng)導(dǎo)

  有一次，在自己分管的幾個部門搞了一場關(guān)于溝通障礙的培訓(xùn)。其中老師提到，不愿意贊美別人，特別是不愿意贊美上司，是我們中國人溝通過程當(dāng)中的一個非常大的障礙和缺陷。在培訓(xùn)之后的互相交流過程中，幾乎所有的同事都承認(rèn)，自己不習(xí)慣贊

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無能的人只會講別人壞話

很多老板也是這樣，員工一走，就開始講員工的這個壞話。你看這個員工怎么樣，這個員工怎么樣？比如說你看你跟了一個老板，你的一個同事離職了，這個老板就在你的面前一直在批評這個員工，說這個離職員工的壞話，說實話你會怎么看這個領(lǐng)導(dǎo)？你會講，哎呦，這個

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深圳演講口才培訓(xùn) ｜ 會議即興演說魔法公式！讓你口吐蓮花

只要做到以下這兩步就可以了——經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講與口才+一有上臺的機會，立馬沖上講臺鍛煉！ 學(xué)習(xí)演講與口才的核心：心態(tài)為根，思路為王，形象為本。 今天就和大家分享思路部分的技巧，讓大家在大腦空白，即興發(fā)言的時候

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