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長(zhǎng)春的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，但權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻難以確定。自學(xué)固然可行，但缺乏實(shí)際案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以直接從事企業(yè)管理。企業(yè)管理涉及的證書(shū)種類(lèi)繁多，如物力管理師、物業(yè)管理師、企業(yè)培訓(xùn)師等。 目前最熱門(mén)的是職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)，分為多個(gè)層次。CCMC職
問(wèn)題一：港務(wù)局是什么性質(zhì)的單位？ 港務(wù)局是一家負(fù)責(zé)港口事務(wù)的機(jī)構(gòu)。對(duì)于工人來(lái)說(shuō)，其工種和參加工作的年份都會(huì)影響其所屬的港務(wù)局的相關(guān)政策。煙臺(tái)港務(wù)局在實(shí)施改制后，作為一個(gè)企業(yè)，會(huì)依據(jù)企業(yè)的盈虧狀況進(jìn)行自我管理，按勞付酬。自2004年9月15
正如我們大家都能感受到的，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不同于過(guò)去10年高速增長(zhǎng)的時(shí)期，當(dāng)開(kāi)源變得越來(lái)越艱難的時(shí)候，節(jié)流即降低成本便成了最直接的，并能決定企業(yè)能否活下來(lái)的關(guān)鍵。降低成本包括降低制造成本和物流資金成本，而要達(dá)到降本的目的，計(jì)劃
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短，使得需求不再均衡。“小批量、多品種、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動(dòng)大、客戶(hù)定制多、各類(lèi)問(wèn)題多”越來(lái)越成為趨勢(shì)。這就使得許多企業(yè)在庫(kù)存、交付、品質(zhì)方面越來(lái)越糟糕。 今天，我
一、工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入排名前十的企業(yè)概覽： 1. 長(zhǎng)沙廠(chǎng)榮登榜首 2. 樂(lè)金飛利浦曙光電子有限公司緊隨其后 3. 中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司表現(xiàn)強(qiáng)勁 4. 湖南省長(zhǎng)沙電業(yè)局成績(jī)顯著 5. 三一重工股份有限公司穩(wěn)定前行 6. 長(zhǎng)沙
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織部門(mén)構(gòu)成： 一、黨群工作部（涵蓋“黨政辦公室”、“組織人事和社會(huì)保障局”、“法制辦公室”等職能） 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部（同時(shí)負(fù)責(zé)“環(huán)境保護(hù)工作辦公室”的相關(guān)任務(wù)） 三、建設(shè)管理局 四、農(nóng)村事務(wù)部 五、社會(huì)事業(yè)部（同時(shí)承擔(dān)“
中國(guó)三大知名的軟件外包公司介紹： 1. 東軟集團(tuán)股份有限公司。這是一家為全世界提供IT解決方案與服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)，致力于通過(guò)創(chuàng)新的信息化技術(shù)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和變革，為個(gè)人創(chuàng)造新的生活方式，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。自1991年創(chuàng)立以來(lái)，東軟作為中國(guó)第一家
現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)模式主要包括土地集約經(jīng)營(yíng)與土地粗放經(jīng)營(yíng)兩種形式。土地集約經(jīng)營(yíng)注重在一定的土地面積內(nèi)投入較多的勞動(dòng)和資本，以此提高單位土地的產(chǎn)量和負(fù)荷能力。這可以說(shuō)是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對(duì)地，土地粗放經(jīng)營(yíng)則是在一定面積的土地上投入較少
呂寧
邵卿
陳洪
劉韶英
曾添
童輝
邱尉寧
王緒瑾
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王國(guó)超
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