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領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng),三句萬能回復(fù)話術(shù)

如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你,不要再回復(fù) “過獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對象,他夸你也是在夸自己,若回復(fù) “過獎(jiǎng)了”,可能會打他的臉,如果沒有時(shí)間發(fā)揮,記住這三句萬

魏亮 1030 瀏覽次數(shù)

想要得到老板提拔,一定要做到這三點(diǎn)

<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點(diǎn),我們在提拔一個(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人是要什么樣的?<br /> 第一個(gè)事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當(dāng)中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功,能說得出來嗎?如果跟老板說,我這三年當(dāng)中

趙了了 2445 瀏覽次數(shù)

職場高情商說話正話反問

一句話讓你變高情商。 第一,面對質(zhì)疑說這就對了。比如你寫了一個(gè)合作方案,團(tuán)隊(duì)同事說你怎么才寫了三頁,我們通常寫七八頁。參考話術(shù):這就對了,我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信,只要內(nèi)容夠精準(zhǔn),反幅越少,越容易成交。 第二,面對夸獎(jiǎng)?wù)f

武震龍 2449 瀏覽次數(shù)

職場上的溝通,把傳話換成放話

職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運(yùn)用語言的藝術(shù),說服對方去按照你的方式行動(dòng),比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主,然后再去跟這個(gè)同事商量,很多

李青剛 552 瀏覽次數(shù)

職場下套常見的三句話

職場上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒

單剛 2737 瀏覽次數(shù)

被架空前的五個(gè)征兆

職場上若發(fā)現(xiàn)以下五個(gè)征兆,需格外小心,這可能意味著你即將被架空: 一、身邊突然有好心同事主動(dòng)詢問并幫忙分擔(dān)工作,領(lǐng)導(dǎo)也變得體恤,給你安排助手,甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時(shí),卻不愿跟你爭論,一聊到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就

李曉慧( 423 瀏覽次數(shù)

分享三個(gè)學(xué)校跟家長都不會教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯

分享三個(gè)學(xué)校跟家長都不會教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場老黃牛,只會拉磨沒機(jī)會上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)

田巍 2501 瀏覽次數(shù)

三個(gè)方法防止領(lǐng)導(dǎo)套你話

怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話? 一、只講事實(shí)不講評價(jià)。比如領(lǐng)導(dǎo)問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適,不要直接回答,只能說領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班,小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅(jiān)持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠(yuǎn)保持警惕。

陳麗芳 451 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-08-21 18:53:19
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