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想升職,先戒掉“備胎”思維

想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動爭取升職機會可恥,會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明

李曉慧( 396 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)這樣做,就是在拉攏你對你示好

領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你,對你示好: 一、做決定時偏袒你。在職場中,如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時傾向于你,這很可能意味著他在向你示好,試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導(dǎo)會力求公正,避免偏袒任何一方,但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時,領(lǐng)導(dǎo)的處理方式

焦中秀 410 瀏覽次數(shù)

耳光加甜棗激勵方式的建議與應(yīng)對

如果管理人員賞你一個耳光再給你一個甜棗,你能接受嗎?在職場中管理者有時會采取 “胡蘿卜加大棒” 的激勵方式,即先施加壓力(耳光)再給予獎勵(甜棗),這種做法旨在激發(fā)員工的潛能,但其效果和接受度因人而異,面對這種情況以

焦中秀 420 瀏覽次數(shù)

復(fù)雜的人際網(wǎng)中,理解上司的顧慮與動機至關(guān)重要

一定要明白,領(lǐng)導(dǎo)打壓你其實是怕你: 一、內(nèi)心的惶恐與束縛。 1、上司的限制行為或許并非出于惡意,而是源于內(nèi)心深處的惶恐,這種惶恐可能源自多種復(fù)雜的情感交織。 2、對未知的恐懼:上司可能擔(dān)憂下屬的潛能爆發(fā)導(dǎo)致局面超出自己的掌

焦中秀 426 瀏覽次數(shù)

職場領(lǐng)導(dǎo)具備六個特征,建議盡早離職

在職場中,若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征,建議盡早離職: 一、愛抓小事揪細節(jié):起初可能會被誤以為有耐心、接地氣,但時間長了會發(fā)現(xiàn)其工作毫無重點,只是享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺,讓下屬既累又自我感覺良好。 二、無成績就加大考核:當(dāng)團隊沒有成績時,采用簡

王克進 369 瀏覽次數(shù)

職場下套常見的三句話

職場上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒

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凡是坑人的話都說的冠冕堂皇,職場七句扎心但有用的話

凡是坑人的話都說的冠冕堂皇,下面這幾句話不好聽,但要是不當(dāng)回事兒,就等著后悔。 一、領(lǐng)導(dǎo)跟你說,下次還有機會,那就是沒機會了。在職場重要的提拔節(jié)點,如果錯過了機會了,那就是一步錯步步錯,一步趕不上步步趕不上,所以機會來了,一定不要手下

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三個方法防止領(lǐng)導(dǎo)套你話

怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話? 一、只講事實不講評價。比如領(lǐng)導(dǎo)問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適,不要直接回答,只能說領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班,小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠保持警惕。

陳麗芳 445 瀏覽次數(shù)

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