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無論你之前看過多少本管理方面的書，聽過多少管理大師的成功經(jīng)驗，想要做好管理，其實很簡單。從古至今，從國外到國內(nèi)，都無外乎歸結于我下面講到的一核兩翼，并且適用于各行各業(yè)及生活的方方面面。一核簡單來說就是一個字，人。各行各業(yè)講到管理，無論從主體...
作為一名團隊的管理人員，如果不懂得授權，將會累死自己，害死公司，如果授權不當，同樣會給團隊乃至公司帶來巨大的傷害。我們就直奔主題，告訴大家簡單易學的五大授權原則，絕對讓你受益無窮。 1、嚴格說明授權的內(nèi)容和目標，只有內(nèi)容和目標清楚明確...
老板們別再去糾結員工工資跟租金成本了，跟下面這兩個成本比起來，其他都是小意思。有一家公司，領導層認為溝通的成本主要在于人員工資和租金，因此他們盡量減少了溝通的次數(shù)，結果導致信息傳遞不暢，決策失誤頻發(fā)，公司的運營效率大大降低。而另一家公司領導...
初創(chuàng)企業(yè)，小型企業(yè)需要搞流程管理嗎？小企業(yè)當然需要流程管理。但要傾向于和業(yè)務相關和客戶體驗相關的業(yè)務流程，工作流程或者服務流程管理。因為人少管理流程倒不是重點，不要跟大企業(yè)照樣學樣，一定是依照我們自己的實際情況來做流程管理。公司就那么三兩個...
年輕人不怕事兒多，就怕管人，為什么會出現(xiàn)這樣的局面呢？這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道，讓我們一探究竟。你讓他獨當一面時，他做事情周到妥帖，自信滿滿，但需要他帶領一個團隊時，矛盾和焦慮便隨之而來。這也是很多老同事面臨的問題，他們經(jīng)驗豐富，能...