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什么是經(jīng)營(yíng)管理？經(jīng)營(yíng)管理分兩個(gè)層面： 第一個(gè)，經(jīng)營(yíng)。 第二個(gè)，管理。 經(jīng)營(yíng)跟管理哪個(gè)排在前面，哪個(gè)在后面呢？一定是經(jīng)營(yíng)。一家公司如果它的經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題，它的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)出了問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候在做任何的管理都是沒(méi)有價(jià)值的。那么什么時(shí)候...
全世界第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)是誰(shuí)做出來(lái)的？是柯達(dá)，但是柯達(dá)做出來(lái)以后，把它藏起來(lái)了，為什么？因?yàn)檫@個(gè)東西他賣(mài)了以后，他的膠卷賣(mài)給誰(shuí)？當(dāng)年柯達(dá)的利潤(rùn)高，毛利潤(rùn)在70%以上，所以柯達(dá)把這個(gè)技術(shù)悟起來(lái)了，有用嗎？六年后，日本研發(fā)的數(shù)碼相機(jī)，百年柯達(dá)以倒閉...
職場(chǎng)中與人溝通的能力，反而是比專業(yè)技術(shù)能力更重要且更難進(jìn)步。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)幾點(diǎn)職場(chǎng)新人最容易出現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)方法，希望幫助大家提升溝通的效率和效果。 1、如何請(qǐng)求幫助。勤學(xué)好問(wèn)不等于張嘴就問(wèn)。所以當(dāng)你要請(qǐng)別人幫忙的時(shí)候，自己一定要...
歲末年初啊，業(yè)務(wù)招待迎來(lái)送往多了。無(wú)論是老板還是職場(chǎng)人，都會(huì)面對(duì)一個(gè)生活挑戰(zhàn)，那就是飯局如何，點(diǎn)菜點(diǎn)多了，浪費(fèi)，點(diǎn)少了，沒(méi)面子。別著急啊，我給大家分享一下業(yè)務(wù)飯局的點(diǎn)菜技巧。家里春節(jié)招待親朋好友，也可以用得上。 1、數(shù)量，涼菜八人以下...
你是內(nèi)耗型的人嗎？你是容易自我內(nèi)耗的人嗎？如果你有這個(gè)傾向，我教你如何消除我們的自我內(nèi)耗？ 1、我們不要對(duì)任何人有任何期待，沒(méi)有期望就沒(méi)有失望，包括父母兄弟配偶子女。 2、永遠(yuǎn)不要試圖去改變一個(gè)人。好為人師，是一種強(qiáng)迫癥的行為，...
春招開(kāi)始了，畢業(yè)季的旋律又高了起來(lái)。對(duì)于正準(zhǔn)備進(jìn)入職場(chǎng)的新人，俞敏洪老師給了兩條建議，希望對(duì)大家有幫助。在進(jìn)入職場(chǎng)的都是九五后和z時(shí)代的人了。大家更關(guān)注自我，更不愿意拍馬屁。大家在進(jìn)入職場(chǎng)之前就更要慎重，否則很有可能一直在求職和在求職的路上...
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，在一家公司待久了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，尤其是新業(yè)務(wù)穩(wěn)定性非常差。你一直在這家公司呢，你將迎來(lái)送往一批又一批的新同事。但你再看老同事，難道就是穩(wěn)定者嗎？也不是，那么這些留下來(lái)的老人會(huì)給我們什么樣的啟示呢？總結(jié)一下，送給處于動(dòng)蕩期的...
工作中你身邊是否存在一些人，每天都是一副無(wú)所事事的樣子，要不然就一個(gè)工作明明要一個(gè)小時(shí)，卻拖個(gè)大半天之近。有一份調(diào)查這八十的人在工作期間沒(méi)有任務(wù)的時(shí)候，就會(huì)去刷視頻，然后一整天就過(guò)去的，在工作中一定不要有等待的心理。意味著不要等待別人來(lái)安排...
四個(gè)字學(xué)會(huì)培訓(xùn)的核心要領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)有很多領(lǐng)導(dǎo)人他們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候，培訓(xùn)完了以后，自己培訓(xùn)的很嗨，但是員工確聽(tīng)得一頭霧水，完全掌握不了。天天這樣培訓(xùn)，浪費(fèi)了時(shí)間，還不能達(dá)到自己想要的結(jié)果。那么怎么樣才能做一場(chǎng)好的培訓(xùn)呢？在企業(yè)當(dāng)中培訓(xùn)的本質(zhì)是復(fù)制，...