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陳寶光

陳寶光

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳寶光課程

向優(yōu)秀的主管學(xué)管理

管理水平提升課程課程緣起最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來的技術(shù)

陳寶光 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層主管綜合能力訓(xùn)練

管理者工作能力培訓(xùn)第一篇:管理者工作素養(yǎng)與認(rèn)知第一節(jié):角色和職責(zé)第二節(jié):職業(yè)素養(yǎng)1、知識(shí)2、技能3、態(tài)度第三節(jié):誠信和影響力第二篇:基礎(chǔ)工作關(guān)系的建設(shè)第一節(jié):人際關(guān)系1、建立良好人際氛圍的8大技巧2、

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理概念班-初識(shí)項(xiàng)目管理

東莞項(xiàng)目管理概念培訓(xùn)課程大綱

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理*實(shí)踐

項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)課程

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP中層管理

MTP中層管理培訓(xùn)課

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的輔導(dǎo)與授權(quán)

輔導(dǎo)授權(quán)培訓(xùn)課程大綱:自我管理①自我認(rèn)識(shí)-選擇/機(jī)遇-工作價(jià)值-工作績(jī)效-立志/目標(biāo)-職業(yè)生涯四階段②角色認(rèn)知與定位-角色誤區(qū)角色錯(cuò)位民意代表代表個(gè)人-角色錯(cuò)位向上錯(cuò)位向下錯(cuò)位-角色排位角色認(rèn)知懂得復(fù)

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公眾演說溝通術(shù)

演說溝通技巧課程課程緣起您在演講與口才方面,是不是經(jīng)常遇到以下問題:您是否經(jīng)常要面對(duì)3人、30人、300人講話面對(duì)3個(gè)人,30人,300人,3000人多大場(chǎng)面演講,表達(dá)都能瀟灑*您是否上臺(tái)緊張、思路不

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理溝通與演講表達(dá)

溝通與演講表達(dá)課程第一講:公眾表達(dá)的核心要素一、言之有理-演講概論1、演講二字的含義1)演講的內(nèi)涵與類型2)演講的本質(zhì)與角色2、演講的四項(xiàng)要素3、演講的六個(gè)注意1)演講的一中心、二個(gè)少2)演講的三個(gè)化

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-高效溝通

溝通策略方法培訓(xùn)課程緣起一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;據(jù)全球前20名

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)學(xué)新思維-團(tuán)隊(duì)處世之道

團(tuán)隊(duì)處世之道學(xué)習(xí)

陳寶光 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

溝通管理技巧的課程課程緣起溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵(lì)下屬等,

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT之高效演講、表達(dá)呈現(xiàn)技巧與口才訓(xùn)練

口才培訓(xùn)

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧提升

口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧提升培訓(xùn)

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

賦能演講-管理者的商務(wù)演講與表達(dá)

商務(wù)演講與表達(dá)技巧

陳寶光 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公眾演講表達(dá)

公眾演講表達(dá) 公開課

陳寶光 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作簡(jiǎn)報(bào)設(shè)計(jì)與匯報(bào)技巧

PPT匯報(bào)演示培訓(xùn)課程緣起在用PPT匯報(bào)演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:無法定位-解決PPT與匯報(bào)有效連結(jié)問題;不懂如何創(chuàng)造結(jié)構(gòu)-解決開場(chǎng)、內(nèi)容、收尾問題;大綱不夠清晰-解決起、承、轉(zhuǎn)、合問題;呈現(xiàn)內(nèi)

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀柜員服務(wù)營(yíng)銷一體化特訓(xùn)

柜員服務(wù)營(yíng)銷的課程第一部分:珍貴柜員基礎(chǔ)服務(wù)篇商業(yè)銀行的服務(wù)理念第一篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)雅于“行:形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬接待:握手、接

陳寶光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品的市場(chǎng)管理

產(chǎn)品市場(chǎng)管理流程1、產(chǎn)品市場(chǎng)管理——市場(chǎng)管理概述(市場(chǎng)管理)是什么-市場(chǎng)管理的使命-市場(chǎng)管理在IPD整體框架中的位置-市場(chǎng)管理與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系-市場(chǎng)管理與市場(chǎng)需求管理流程的

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