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高質(zhì)量課程培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，越是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者和技術(shù)專家，越是擔(dān)任著培育和發(fā)展他人的重任。如何好快省地把隱形經(jīng)驗(yàn)，打造成顯性精品課程？如何讓所開發(fā)的課程讓人聽得懂、學(xué)得會、用得
認(rèn)識非職權(quán)影響力【課程背景】在業(yè)務(wù)不斷變化的時代，作為管理者或團(tuán)隊(duì)成員，你在工作中是否經(jīng)常遭遇以下困境：1.協(xié)同項(xiàng)目的伙伴，總說沒有時間沒有資源，導(dǎo)致決策了的行動無法有效落地；2.多部門合作的任務(wù)，部
修煉七個習(xí)慣【課程背景】在業(yè)務(wù)不斷變化的時代，一個對自己負(fù)責(zé)、主動積極創(chuàng)造的人，不僅能影響他的個人業(yè)績產(chǎn)出，也將帶動團(tuán)隊(duì)氛圍改善與持續(xù)成功。但是，很多管理者和團(tuán)隊(duì)伙伴，容易在紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景中，陷入
結(jié)構(gòu)化思考方法【課程背景】在業(yè)務(wù)不斷變化的時代，結(jié)構(gòu)化是職場人基本思維方式，也是提升工作效率的基礎(chǔ)手段?？墒?，在書面寫作、口頭表達(dá)、問題分析與解決的過程中，人們常常陷入以下困境：1.缺少對象感，不關(guān)注
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐培訓(xùn)【課程背景】2022年，這個世界充滿著未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進(jìn)步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理者提出了越來越大的挑戰(zhàn)。管理者越來越難以掌握全局信息，他必須調(diào)動更懂行的
人力資源理論和方法【課程背景】通過調(diào)研1257個業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，我們發(fā)現(xiàn)他們在管理團(tuán)隊(duì)成員時，碰到了2356個人問題，集中體現(xiàn)為以下6個痛點(diǎn)：1.不清晰組織的崗位要求，人員甄選和評估標(biāo)準(zhǔn)沒拉通，招進(jìn)來的人
團(tuán)隊(duì)互動過程【課程背景】組織外部環(huán)境飛速變化，要求組織快速反應(yīng)。組織需要去中心化，激發(fā)員工潛能發(fā)揮優(yōu)勢，快速反應(yīng)，提高決策效率，提高行動承諾。未來是知識工作者的時代，知識工作者的思考彼此獨(dú)立，還需要更
學(xué)習(xí)組織行為學(xué)【課程背景】當(dāng)你踏上管理崗位，你的成功不再依靠你個人能力，而是依靠你和團(tuán)隊(duì)、組織的配合。你會面臨這些問題：怎樣激發(fā)員工活力和主動性？怎么讓員工在工作中感受到意義與價值？怎么打造一個高效的
人才策略與面試【課程背景】管理者肩負(fù)團(tuán)隊(duì)組建的責(zé)任，招聘價值不僅在于獲取優(yōu)秀?才，同時還要形成有吸引?的雇主品牌。在實(shí)際運(yùn)用中，管理者們在實(shí)際招聘中面臨以下痛點(diǎn)：-缺少路徑和方法，找不到合適的?，無法
人力資源創(chuàng)新實(shí)踐【課程背景】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是一家目光遠(yuǎn)大公司，將自己的核心價值觀和獨(dú)有的進(jìn)取精神融入公司結(jié)構(gòu)中，融入到公司目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、方法、文化活動、管理方法、公司布局、工資制度、工作
人效提升的辦法【課程背景】2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進(jìn)步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的各
組織效能的培訓(xùn)【課程背景】2022年，商業(yè)世界越發(fā)充滿著未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進(jìn)步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，組織的生存發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。組織效能是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的綜合標(biāo)準(zhǔn)。做企業(yè)，
基于勝任力的培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)