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劉孝明

劉孝明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

劉孝明課程

成交為王課程

成交為王 課程背景:顧客從哪里來?加上微信后為什么老不理我?為什么顧客出招后你破解的效果不太好?為什么你有好多話語都被顧客堵在嘴里說不出來?顧客說“我隨便看看”,該怎

劉孝明 2天 培訓時長

《門店集客蓄水實戰(zhàn)寶典》

門店集客實戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章:門店業(yè)績不高,問題出在哪里?一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人?實戰(zhàn)分享:我給美女的的司機上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動出擊1、

劉孝明 2天 培訓時長

《門店疫情破局與業(yè)績提升實戰(zhàn)寶典》

門店業(yè)績提升實戰(zhàn)課程 【課程大綱】:一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進轉化困難3、客單值在縮減4、玩不轉微信營銷、社群營銷與直播營銷 二、門店業(yè)績提升

劉孝明 1天 培訓時長

千萬大商頂層設計與經營規(guī)劃執(zhí)行落地實戰(zhàn)寶典

大商頂層設計課程 【課程大綱】:第一章、深度思考1、差不多基礎的經銷商五年后為什么會差別很大?分享:陳趙兩位明星的收入差距2、經銷商從千萬大商再次騰飛必須解決的三大問題 第二章、千

劉孝明 1天 培訓時長

《全能操盤手之運營管理實戰(zhàn)寶典》

運營管理實戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章、管理運營的瓶頸與痛點1、頂層設計瓶頸――組織架構落后、崗位職權不明、激勵考核不科學,加了工資也沒用;2、團隊瓶頸――招不到、帶不動、養(yǎng)不起、留不?。蝗瞬?/p>

劉孝明 2天 培訓時長

《玩轉促銷爆破》

玩轉促銷課程【課程大綱】一、家居建材行業(yè)促銷活動的新亮點二、建材家居三大促銷模式運作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯盟促銷的管控策略團購網促銷如何搶單三、高績效促銷策劃與執(zhí)行(一)促銷引爆點策劃1、主

劉孝明 1天 培訓時長

《中高層管理思維突破的道法勢術器》

中高層管理思維課程 【課程大綱】一、運營管理之道——商戰(zhàn)效果思維(一)、思維誤區(qū)與解決方法1、只看到表面現象,缺少本源思維A、員工沒激情,心態(tài)不好、工作散漫表面上是心

劉孝明 2天 培訓時長

《門店高效成交閉環(huán)管理》

門店成交管理課程 【課程大綱】:一、門店成交率不高,問題出在哪里?1、為什么同樣的品牌同樣的產品不同的人銷售,銷量相差數倍?2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術、工具、動作、語氣&nbs

劉孝明 1天 培訓時長

《店長勝任力實操技巧》

店長勝任力課程 【課程大綱】:一、感召力——自燃自強、自信自驅1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團隊需要怎樣的領導格局3、店長點燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個落地技巧4

劉孝明 2天 培訓時長

《經銷商幫扶與管控》

經銷商幫扶與管控課程 【課程大綱】:一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對區(qū)域經理的角色與能力變化要求2、當部分經銷商幾場活動逼走一批員工的爆破慢慢沒有用時,出路是什么 &n

劉孝明 3天 培訓時長

中國好商家的三項修煉

經銷商銷售渠道培訓一、本山大叔是干什么的?同樣是藝人,為什么他能買得起2個億的私人飛機?藝人對比,誰更有錢錯誤認知:趙本山是演小品玩忽悠的,正確認知:趙本山是公司老板二、作為明星老板財富排行版第一名,

劉孝明 2天 培訓時長

《打造樣板市場的九陽神功》

樣板市場建設課程

劉孝明 2天 培訓時長
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