知人善任課程課程背景:美國(guó)*未來(lái)學(xué)家奈斯比特說(shuō):“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”作為管理者與骨干員工,不管是跟客戶
部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn) 課程背景:跨部門(mén)溝通與協(xié)作是企業(yè)管理的一個(gè)長(zhǎng)久不衰的話題,相關(guān)人員因?yàn)橄嗷ネ普?、扯皮、不?fù)責(zé)任等原因?qū)е碌娜?、?cái)、物被重疊使用或嚴(yán)重浪費(fèi)等情形的無(wú)謂,企業(yè)內(nèi)耗經(jīng)過(guò)日積月累
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現(xiàn)場(chǎng)主管能力課程【課程背景】現(xiàn)場(chǎng)主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,現(xiàn)場(chǎng)主管的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)?,F(xiàn)場(chǎng)主管所處的地位是“兵頭將
傳幫帶教練技術(shù)
班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)操作訓(xùn)練課
金牌班組長(zhǎng) 培訓(xùn)
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員工管理與激勵(lì)培訓(xùn)
金牌班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)
新生代員工管理與引導(dǎo)培訓(xùn)
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