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王延臣

王延臣

王延臣課程

職業(yè)衛(wèi)生健康安全管理專題培訓(xùn)

衛(wèi)生健康安全培訓(xùn)[課程收獲]Courseharvest通過(guò)培訓(xùn),使職工了解職業(yè)防治工作的方針是什么,了解造成職業(yè)病的因素及防范措施,提高防范意識(shí),從而達(dá)到消滅職業(yè)病,搞好安全生產(chǎn)工作的目的。[授課形式

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力班組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理

電力班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程背景先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:電力安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理,并樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)先

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)健康安全體系建立認(rèn)證培訓(xùn)大綱

職業(yè)健康安全體系建立

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)課程

突發(fā)事件應(yīng)急管理

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙控安全體系建設(shè)

雙控安全體系建設(shè)

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

本質(zhì)安全專題培訓(xùn)

本質(zhì)安全培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)大綱

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力課

零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力課

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向價(jià)值型員工進(jìn)化

向價(jià)值型員工進(jìn)化

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升

生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新班組管理 激發(fā)基層活力

創(chuàng)新班組管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組KPI量化考核體系建立

班組KPI量化考核體系

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“三型兩網(wǎng)”與能源革命 ——“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實(shí)施路徑

三型兩網(wǎng)的戰(zhàn)略內(nèi)涵

王延臣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)

國(guó)網(wǎng)生命體班組建設(shè)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電網(wǎng)精益化管理

電網(wǎng)精益化管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理技能特訓(xùn)

班組長(zhǎng)管理技能特訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力環(huán)境健康安全管理培訓(xùn)

電力環(huán)境健康安全管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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