企業(yè)科學(xué)決策策略課程【課程背景】:通過對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,深入洞察中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)
后疫情時(shí)代的創(chuàng)新思維課程【課程背景】:通過對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,深入洞察中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的
企業(yè)戰(zhàn)略變革之道課程【課程背景】:通過對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,深入洞察中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略解碼課程【課程對(duì)象】:企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)【課程大綱】一、疫情形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、企業(yè)必須建立“動(dòng)態(tài)管理”思維2、企業(yè)必須具備對(duì)環(huán)境變化敏銳的洞察力3、疫情形勢(shì)當(dāng)下企
戰(zhàn)略新共識(shí)培訓(xùn)【課程背景】:通過對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,深入洞察中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與
商業(yè)模式創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)
央企商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理升級(jí)
戰(zhàn)略解碼與落地
決策型領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)變革與管理升級(jí)
企業(yè)管理者技能
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
服務(wù)模式創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力突破
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
創(chuàng)新方法與工具