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王瀟

王瀟

王瀟課程

步步為營——客戶經(jīng)理拓展?fàn)I銷拜訪關(guān)鍵對(duì)話

客戶營銷拜訪培訓(xùn)課程背景:后疫情時(shí)代,客戶被各類營銷輪番轟炸,對(duì)于產(chǎn)品的需求、期望值、決策因素也在發(fā)生改變,與客戶洽談過程中,客戶經(jīng)理很容易失去掌控權(quán)。要想做好銷售工作,先要學(xué)會(huì)溝通。只有充分掌握必備

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商圈客戶精準(zhǔn)獲客和分層經(jīng)營

客戶精準(zhǔn)獲客培訓(xùn)課程背景:銀行客戶出現(xiàn)的高頻場景由最初始的網(wǎng)點(diǎn)全面轉(zhuǎn)移到了豐富的消費(fèi)場景中,而商戶作為消費(fèi)場景的核心載體,間接發(fā)揮了橋梁作用,為銀行有效觸達(dá)優(yōu)質(zhì)的零售客戶增加了獲客渠道。如果銀行能與商

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

存量客戶全旅程激活維護(hù)和價(jià)值提升

客戶沉睡激活培訓(xùn)課程背景:通過多年的客戶積累,銀行系統(tǒng)內(nèi)留存了大量潛力客戶,對(duì)于存量客戶的金礦資源如何低成本開發(fā)和轉(zhuǎn)化是個(gè)重點(diǎn)。系統(tǒng)內(nèi)的商機(jī)資源如何有效進(jìn)行細(xì)分,細(xì)分后如何進(jìn)行跟進(jìn),用哪些方法進(jìn)行跟進(jìn)

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

降成本·優(yōu)結(jié)構(gòu)·增效益 ——低成本存款增長邏輯與營銷策略

低成本存款培訓(xùn)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各類單位的融資需求情況,貸款利率水平普遍下行,商業(yè)銀行要想守住1.8%的利差“紅線”,勢必同步壓降存款利率。由于一系列眾所周知的內(nèi)外部原因,近年來的

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

步步為營——消費(fèi)貸營銷面談之關(guān)鍵對(duì)話

消費(fèi)貸營銷培訓(xùn)課程背景:2024年,人民銀行將貫徹落實(shí)*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)健的貨幣政策靈活適度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小微企業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的支持力度,穩(wěn)定宏

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

“自帶流量”——大數(shù)據(jù)格局之存量客戶精準(zhǔn)維護(hù)策略

存量客戶維護(hù)的培訓(xùn)課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交媒體微信、微博、直播等工具已經(jīng)滲透到人們的生活,變成日常交往和溝通必不可少的工具。作為銀行營銷人員,如何低時(shí)間成本地運(yùn)用自媒體工具輔助營銷工作是一

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

小微企業(yè)供應(yīng)鏈四步閉環(huán)場景營銷策略

客戶畫像營銷培訓(xùn)課程背景:在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,銀行業(yè)針對(duì)企業(yè)客戶的金融服務(wù)手段、產(chǎn)品同質(zhì)性日趨明顯。銀行要在競爭中站穩(wěn)腳跟、贏得市場,需要提升對(duì)公業(yè)務(wù)的營銷能力,積極跟進(jìn)市場變化,結(jié)合區(qū)域

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

“大數(shù)據(jù)獲客” 理財(cái)經(jīng)理存量激活與面談營銷

銀行場景營銷的培訓(xùn)課程背景:隨著場景經(jīng)濟(jì)的來臨與銀行競爭的不斷加劇,銀行服務(wù)的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過去的考題。線上場景入口的完善和線下多元化的場景細(xì)分,銀行才能在場景營銷的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理廳堂營銷

營銷角色的培訓(xùn)課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

網(wǎng)格化精準(zhǔn)拓客訓(xùn)練營

銀行網(wǎng)點(diǎn)利潤培訓(xùn)對(duì)象客戶經(jīng)理課程目標(biāo):21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理課程目標(biāo):銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁以營業(yè)廳的運(yùn)營管理對(duì)于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運(yùn)營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)計(jì)與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)計(jì)課程背景:在以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國內(nèi)銀行多堅(jiān)持“以業(yè)務(wù)為中心”的原則,花費(fèi)大量資金和精力投入在提升業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量上,在較長時(shí)間內(nèi)就形成了銀行對(duì)待客戶不細(xì)心、忽略客

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新模式新能力——客戶經(jīng)理陌拓技巧提升

客戶經(jīng)理陌拓技巧提升課程背景:正所謂任何銷售都是從零做起,客戶累計(jì)也是從無到有,客戶關(guān)系更是日久生情,第一個(gè)客戶從哪里來,第一筆業(yè)務(wù)從哪里做起,當(dāng)然是陌生拜訪。陌生拜訪是針對(duì)未知客戶或未見面客戶進(jìn)行首

王瀟 1天 培訓(xùn)時(shí)長

微營銷·強(qiáng)獲客——線上存量激活與營銷

線上存量激活營銷課程背景:因疫情影響,銀行營銷崗位傳統(tǒng)線下營銷渠道與方法暫時(shí)凍結(jié),團(tuán)隊(duì)缺失標(biāo)準(zhǔn)工作流程以及工作動(dòng)作,日常管理與營銷推進(jìn)開始絮亂;金融脫媒,客戶不到網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài),尤其是中青年客戶,

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

善模式·拓增量——零售業(yè)務(wù)批量場景獲客

業(yè)務(wù)批量場景獲客課程背景:外拓營銷是一種結(jié)合行商拓展與會(huì)商經(jīng)營的組合型營銷模式,外拓營銷包含沙龍場景、擺展場景、路演場景、陌拓場景、社交場景活動(dòng)組織形式。目的是有效開拓新客戶,盤活存量客戶,批量式目標(biāo)

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

巧攔截·穩(wěn)贈(zèng)存——網(wǎng)點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化與升級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化與升級(jí)課程背景:銀行網(wǎng)點(diǎn)已逐漸從產(chǎn)品交付的渠道轉(zhuǎn)型到客戶服務(wù)的核心場所,客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會(huì)銀行服務(wù)最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時(shí),還可以無痕跡的向客戶營銷各類金

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升

大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小

王瀟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營

客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)能力課程背景:21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)證券市場經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營企業(yè)等都使得銀行業(yè)競

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