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做好企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理【課程背景】當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理的水平直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。如何在錯綜復(fù)雜的商業(yè)市場環(huán)境中做出正確決策，也離不開企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理水平，這是一種經(jīng)營智慧。高
新時代優(yōu)秀管理者【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進行自我定位”以及“我該怎么做&rdqu
成為高效能管理者課程背景在全球化快速發(fā)展的今天，一個團隊要想獲得高績效，團隊的管理者有著非常關(guān)鍵的作用。在了解了管理者的角色、定位后，如何基于團隊的工作目標(biāo)，順利實現(xiàn)各項工作計劃，需要團隊管理者與上、
管理者的識人用人【課程大綱】第一篇 識人之道開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)人才市場發(fā)展的新趨勢如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力明確崗位勝任力模型從崗位
成功自我管理的修煉【課程背景】管理學(xué)之父*.*說：“在知識經(jīng)濟中，成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實踐中，相信大家經(jīng)常會聽到“效率不高&r
IDP學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 【課程背景】為什么有些人工作多年卻沒有長進？為什么有些人職業(yè)迷茫或缺乏動力卻找不到方向？如何找到自己喜歡且擅長的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域？如何通過剖析自己，得出自己真正渴望的職業(yè)發(fā)
提升員工學(xué)習(xí)力
績效與目標(biāo)管理課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？
目標(biāo)的績效管理課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？
目標(biāo)與績效激勵管理【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實現(xiàn)
中層管理者有哪些培訓(xùn)
跨部門如何有效溝通
提升溝通技能課程背景：在快速發(fā)展的數(shù)字化時代，作為一名管理者，如何有效做好溝通并提升團隊執(zhí)行力，既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)，也是管理者在具體管理工作中必不可少的管理技能。本課程結(jié)合工作場景實際，通過案例
跨部門溝通高效協(xié)作課程背景：一個組織是個系統(tǒng)整體，為了讓這個整體高效運營，設(shè)置了各相關(guān)職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協(xié)作與溝通卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標(biāo)的達成。為了有效解決
管理溝通更高效 課程背景：溝通既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結(jié)果，還浪費時
開展跨部門協(xié)作課程背景：一個組織是個系統(tǒng)整體，為了讓這個整體高效運營，設(shè)置了各相關(guān)職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標(biāo)的達成。為了有效解決這種現(xiàn)象，
管理者與下屬溝通培訓(xùn)目標(biāo)：了解管理溝通的定義及重要作用；準(zhǔn)確把握溝通中的重要因素——了解他人需求；理解溝通不是自己的事情，而是雙方的事情；懂得溝通的要點不在于你說了多少，而是對
有效演講與魅力表達課程背景：人才不見得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。演講是一種高效的呈現(xiàn)形式，涉及到的表達技巧與每個人的工作、生活